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摘 要：会计风险管理是企业管理中重要的内容,其对企业健康发展具有十分重要的作用.内部审计是会计风险管理中关键的环节,是注册会计师对企业内部控制进行审计的重要程序,内部审计工作的独立性以及规范性关系着会计风险管理的质量.本文就先对会计风险管理内部审计进行介绍,分析现阶段我国会计风险管理内部审计工作中存在的问题,并提出行之有效的防范措施.
关 键 词 ：会计风险管理；内部审计；应用
随着我国社会经济的快速发展,企业间的竞争力越来越激烈,加强会计风险管理有利于提高企业核心竞争力.现阶段对内部审计在风险管理中应用的研究具有现实的意义,下面就让我们从会计管理内部审计风险的概念出发,探究内部审计在会计风险管理中应用的相关问题.
一、会计风险管理内部审计风险概述
内部审计风险主要指的是企业财务报告中存在的漏报、错报现象以及企业管理中存在的重大纰漏,而内部审计会计人员却认定这些报告、管理是合法的、有效的,或者是内部审计人员提出的不科学的审计意见.一般来说,内部审计风险存在于整个审计过程中,主要是由于审计人员主观判断错误导致.根据相关资料,可以将内部审计风险归纳为以下两个方面：一是财务报表中本身就存在重大的漏洞,或企业经营管理本身存在重大弊端风险.二是审计人员对存在重大漏洞或经营管理纰漏审计后,并不认为其具有重大风险.
二、现阶段我国会计风险管理内部审计中存在的问题
（1）企业内部审计制度不够完善.内部审计做出的内部控制评价,其根本目的在于对企业内部控制的有效性进行正确的评价,然而现阶段我国内部审计制度不够完善,导致内部控制评价缺乏有力的依据,审计人员往往是根据内部控制的程度以及内部控制的目的做出的.但是目前内部控制目标在实现程度上具有很大的局限性,从过程理性角度对内部控制做出判断,不能准确地反映内部控制实际情况,一定程度上增加了内部审计风险.
（2）企业内部审计对象以及审计内容有待明确.我国内部审计理论起步较晚,西方发达国家在企业风险管理以及内部审计方面进行了深入的探究与实践,并取得了较大的成就.国际内部审计师协会不断地对内部审计定义以及相关标准进行修订,逐渐将内部审计推向了风险基础审计以及风险审计.但是我国现阶段实施内部审计过程中,没有明确的审计对象以及审计标准,甚至对被审计企业的内部控制不做太多的调查.更甚者,一些内部审计工作仅仅停留在对企业账目的审计上,这样的审计方式,不但不能了解企业实际的内部控制情况,达不到预定的审计目标,也不能适应当前的审计形势以及经济发展对审计工作的具体要求.所以,现阶段内部审计在效率以及效果上都不够明显,还有很大的改善空间.
（3）企业经营管理者对内部审计认知不足以及内部审计方式落后.企业经营管理者在关心企业经营效益的同时,一定程度上忽视了会计内部管理审计工作,这就直接导致企业财务会计审计工作得不到有力的支持,很难保证内部审计工作的开展.内部审计工作需要相对独立性,然而一些企业经营管理者,为了达到自身的某种利益,对内部控制、审计工作进行干预,无法保证其独立性,内部审计工作也就不能准确地反映企业经营状况,发挥不了应有的作用.另外,现行的内部审计方式相对落后,与目前经济发展对内部审计的要求不相适应.内部审计队伍中,审计人员绝大多数为会计出身,他们具有正规的会计学历,但是缺少具体的工作实践经历,并且绝大多数审计人员都是在旧的会计制度下通过岗位培训上岗就业的.这就造成了审计人员对会计报表工作相当熟练,但是由于缺少具体的管理管理经验,在风险管理、内部控制、经济预警等方面明显欠缺,与企业内部审计、内部控制相关要求相差甚远,很难保证内部审计工作的有效性.
三、加强我国会计内部审计风险防范的有效措施
针对我国会计内部审计中存在的问题,现提出几点内部审计风险防范建议,供有关人员参考：
（1）加强内部审计,协助企业做好内部控制工作.内部审计通过扩展原有审计内涵,分析评测企业环境,文化氛围在软性管理方面提出合理化建议可以促进内部控制的有效执行.企业必须软硬兼施,一方面狠抓制度建设和执行落实；另一方面对员工做好市场经济理念的灌输和企业文化的培育,实施综合控制,以期达到最佳的控制效果.对于内部审计人员,需要加强培训,不仅需要培养其会计业务素质,还需要培养其全面会计审计理念、内部控制、经济预警风险管理等意识,确保内部审计机构以及审计人员能够适应现阶段企业经济发展的具体需求.
（2）加强企业经营者对内部审计的认识,确保内部审计工作的独立性.首先,企业的经营者在关注企业经营利益以及经营管理的同时,需要对内部审计工作给予正确的认识,给予内部审计工作足够的支持,确保内部审计工作能够顺利地开展,同时加强企业自身建设与管理,为内部审计工作提供便利.其次,内部审计工作的独立性关系着会计风险管理的质量,尽可能选择中立的审计机构参与企业内部审计,确保内部审计工作的独立性.
（3）加强企业内部控制信息化建设,做好协调统一工作.企业内部的信息与沟通控制主要包括对企业内部外部信息的收集、相关信息在企业内部各个部门间的流动控制、对企业监督机制的建立等.具体控制的建议有以下几点：一是避免出现企业中各个部门各自为政的现象出现,加强各个部门之间的合作协调,企业的管理层要对企业的审计部门给予强力的支持.二是会计进行企业核算以及记录过程中,要及时将相关的信息数据传输到企业内部信息系统中,方便企业相关审计人员进行分析处理,这样能够提高企业内部审计工作的效率.三是建立企业内部监督机构,避免企业内部出现贪污、舞弊等不良现象.
（4）不断地完善企业会计风险评估、控制机制.企业内部控制的风险评估体系建设,需要做到以下两点：一是完善企业风险评估机构,选择科学合理并适合企业发展的风险识别机制.对引起企业风险的因素进行分析,包括企业内部以及外部的因素,找出原因并及时的进行处理.二是企业有了合适的风险识别机制,还必须建立企业自身的风险分析体系.企业进行内部控制,需要对企业存在的风险进行分析,通过科学的分析,建立一套适合企业发展的成本风险体系.另外,企业还要建立应急处理机制,对于突发性的事件或者风险,能够及时地制定合理的应急预案,进行规范化的处理.
四、总结
会计风险管理是企业管理中重要的内容,审计风险的形成因素很多,并且贯穿于整个审计过程中.针对企业会计审计风险的成因以及存在特点,需要加强企业内部审计工作,协助企业做好内部控制工作,加大对内部审计工作的认识,提高审计人员的全面素质,完善企业风险评估体系以及风险预警机制,切实的降低企业审计风险,为企业的健康发展创建一个良好的环境.