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做好思想政治工作,是做好各项工作的重要保证,是推动各项工作扎实开展的不竭动力.笔者结合当前工作开展情况,就如何做好思想政治工作谈几点看法和认识.
一、探索与实践
近年来,该局紧密结合管道工程建设实际,坚持以“服务科学发展、构建和谐社会”为理念,不断把思想政治工作推向深入.
第一,强化理论教育引导,促进思想和谐统一,增强思想政治工作的引导力.
一是开展思想主题教育,增强教育的针对性.配合中石油工作安排,确定每年的教育主题,先后组织开展自我对比启示教育、业务教育、警示教育等系列活动.充分发挥思想政治工作凝聚力量、凝聚共识、凝聚人心的作用,为管道局加快建设具有较强竞争力的国际管道工程总承包商提供坚强保证.
二是开展爱岗敬业教育,增强教育的实效性.即开展自我算账的爱岗敬业廉政教育,认真进行自我评估与打算,引导职工自我反思、自我教育,组织观看廉政警示教育影片,引导广大职工珍惜岗位,奉献企业,回报社会.
三是开展先进典型教育,增强教育的引导性.通过树立典型,表彰先进,以身边事教育身边人,增强思想政治工作的现实感和亲切感,让大家在实际工作中学有样板,赶有目标.
第二,实施人文情感疏导,促进情感和谐发展,增强思想政治工作的感染力.
一是积极办实事、办好事,注重人文关怀.一是“访谈”工程：在思想教育上,变“训导型”为“对话型”,通过谈心家访,及时了解职工的思想动态,倾听群众的呼声和反映,真心诚意为群众排忧解难.二是“办实事”工程：进入基层单位和项目进行调研,把思想政治工作与生产经营工作结合起来,做到围绕中心、融入生产、服务发展,才能充分调动职工的积极性和创造性,才能把国有企业的政治优势转化为竞争优势和竞争能力.
二是实施需求性教育培训,提升素质能力.在全局统一实行“大培训、大比武、大练兵”活动,举办不同层面、不同岗位培训班、专题视频培训,提高思想政治工作的感召力,形成了团结一心干事创业的良好局面.
三是大力推进管理,增强归属感.扩大职工对思想政治工作的参与面和参与度,让职工全程参与、公开透明、表决,增强职工的归属感、认同感.
第三,实行工作实绩促导,促进人员和谐进步,增强思想政治工作的促进力.
严格目标管理考核,注重工作实绩性.全面量化工作指标,根据目标分解情况进行严密的考核,使思想政治工作由虚变实,由无形变为有形,全局上下形成了讲正气、干实事、重实际的工作风貌.
二、取得的实效
一是干部职工的综合素质得到提升.二是单位凝聚力得到显著增强,和谐氛围得到巩固.三是推动了各项工作任务的顺利完成.
三、启示与思考
第一,结合实际,提高思想政治工作的针对性.思想政治工作只有立足实际,与各项施工工作紧密结合,注入符合时代的内容,才能真正发挥应有作用.
一是要与企业中心工作紧密结合.思想政治工作进入主渠道、掌握主动权、唱响主旋律、打好主动仗的关键.
二是要与企业文化建设紧密结合.企业文化具有导向、凝聚、激励、约束、规范等多种功能,通过文化建设途径,建立一种符合实际的企业文化,不但是浓缩思想政治工作的“写照图”,更是提炼思想政治工作要求的“座右铭”,能够体现一个单位的整体个性,也能表现这个单位每名干部职工的个体个性,进而产生巨大的凝聚力和向心力.
三是要与解决当前问题紧密结合.抓思想政治工作最好的办法就是从职工最关心的具体事情抓起,把思想、道德、规范等无形的东西融入到办实事的有形过程之中,将教育与服务统一起来,帮助他们解决实际困难.
第二,理顺机制,保持思想政治工作的持续性.思想政治工作是一项系统工程,必须解决好“谁来做、做什么、怎么做”的问题,才能为企业发展提供强有力的思想支撑和政治保证.
一是建立健全的领导机制.各级领导班子必须将思想政治工作摆在一切工作的首位,从抓好领导机制建设入手,逐步建立与企业体制相适应的党组统一领导的思想政治工作领导机制.不断适应新的形势,保证企业工作目标的实现,把思想政治工作真正落到实处.
二是构建有效的运行机制.为确保思想政治工作长期良性运行,迎接各种可以预料的和不可预料的挑战,必须建构一整套有效的运行机制,包括调控机制、考评机制、反馈机制,确保思想政治工作有始有终,取得实际成效.
三是建立有力的保障机制.思想政治工作能不能开拓创新,关键在于人.要重视队伍的培养和配备,采取建立人才库、储备后续力量等切实有效的措施,稳定、调整、充实思想政治工作队伍.并不断通过各种途径和办法,加强对思想政治工作人员的教育培训,建设一支强有力的思想政治工作队伍.
四是划定对象法.就是针对不同人群,找出他们各自不同的特点,采取不同的方式,分门别类地去做工作.对年轻干部,要多从激励磨练入手,抓好培养、抓好教育,抓好“传帮带”,促进年轻人早日成材、挑起大梁,实现全局系统人力资源可持续发展.
(作者单位：河北任丘中国石油天然气管道局第五工程公司)