油田安全生产的影响因素措施

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[摘 要 ]众所周知,油田的安全生产对油田健康发展起到举足轻重的作用,但是由于历史发展的局限性和当前实际企业生产中出现的种种问题,国内油田安全生产的状态依然有很多不良的因素,油田安全问题没有解决,在很大程度上必将影响油田生产的良性循环和制约国家能源科学发展观的落实,因此,本文从安全管理的角度出发来分析油田安全生产的影响因素和补救的措施,在理论上为油田企业的安全生产起到补充作用.

[关 键 词 ]油田安全 安全管理

1前言

油田企业主要指负责油气开采的企业,其安全生产责任重大.当前国内众多企业都坚持安全第一,预防为主的安全宗旨,其严格控制了企业的安全生产考核指标,然而,企业的实际生产中,由于多种人为和非人为的因素,安全隐患依然存在.企业的领导层已经清醒的认识到,当前的安全生产形势依然严峻,因此,从多角度出发来分析油田安全生产的影响因素和补救措施显得非常重要.

2油田安全生产的主要影响因素

2.1良好内部管理的缺乏

从国内油田企业的生产来看,企业的安全生产缺乏良好的内部管理,首先表现在领导层和管理层安全意识和素质不高.领导层对安全生产意识的缺乏包括：不能以系统和科学的方法来抓安全管理工作,领导常常头痛医头、脚痛医脚；对安全生产的认识不够透彻,在政策和决策上常常走极端.与此同时,安全管理部门人员对相关的安全技术和管理知识欠缺,没法承担繁重的生产安全监督工作.其次,国内油田企业近几年发展很快,先前破旧的管理体制和较低素质的管理人员依然制约着企业的安全生产.油田下属的分公司办公室人员多,公务也多,工作效率却较低.最后,企业的安全检查效果和安全信息传达不够明了和科学.各级安全管理人员大多是临时工,不具备全面科学的安全生产知识,不能发现安全系统中不和谐的因素,欠缺对问题的彻底分析处理能力,没有妥当和科学的措施来完善安全设备,造成企业的安全检查效果不好.

2.2安全设备的不完善

当前,油田企业的安全设备不够、安全生产工艺不完善.安全生产需要的设备和工艺是保证企业正常生产的基本.具备较高安全素质的员工与安全系统的相匹配才能切实提高企业安全指数,然而当前油田企业设备腐蚀、老化严重,油田采注管线多年久失修,报废油气井有出现管理失控,井控、电气设施防爆的问题.有些钻井队使用的常规用电系统不具备防爆性能,满足不了当前井控的相关需要.

2.3违规性操作较严重

据调查表明：油田企业的实际生产中,员工往往是凭先前的经验来处理相关的生产问题,新员工在处理问题过程中表面上吸取了先人的工作经验,其为了赶进度省事,有章不循、违章操作,如此“习惯性”的操作往往带来严重的安全事故.油田企业中,经常听到老员工对下属员工讲：“没事,前人就是这样操作的”.于是,这种不良的操作习惯在实践中长期被错误的坚持而得到固定化和程序化.因为惯性违章操作看起来方便、实用,但是其隐患的隐蔽性也非常大.长久的违章操作后在没有得到安全事故的教训后,如果还没有管理人员及时制止的话,员工之间往往会自然而然地产生一种从众心理,错误的操作经验在员工之间的迅速传播,为企业的安全生产带来很大的安全隐患.因此,违规性操作应该引起企业安全管理层的高度重视.

2.4缺乏完善的安全管理激励机制

当前,国内油田企业众多的现行管理机制中,缺乏科学合理的安全管理激励机制.油田的安全管理规制实施过程中偏重于罚,偏轻于奖.当员工出现违章、违规现象时,企业理所当然要制止和相当的处罚,但是在惩罚的同时,要学会奖励那些对安全管理提出宝贵措施的员工和措施,企业也要构筑奖的机制,才能培养出员工的积极性,才能鼓励员工发现问题,查找隐患,解决安全问题.总之,企业要对整治隐患、维护安全的员工科学合理的奖励,才能形成良好的激励氛围,有力促进企业的安全管理.3提高油田企业安全管理的措施

3.1完善安全激励机制

国内的油田企业大多有了相对成熟的安全激励机制,但是从总体来看,还有必要对其进行科学的完善和补充.提高激励机制的可操作性是最为关键一环,企业奖惩的状态要调整到一个动态平衡的位置,才能及时发现和处理安全隐患,才能对者事故的人员予以科学的评估和奖励,才能形成企业全体员工主动参与和处理安全事故的好氛围.

3.2加快设备更新换代

设备是安全生产的基础也是安全生产的保障.当前油田企业必须坚决淘汰存在重大安全隐患的设备；加快更新设备的频率和力度.企业的管理层必须把油田设备的更新换代工作作为议事日程,加快推进安全设施的搭建进程来保证设备为油田生产能提供优质服务.油田的地面系统的投入也不能过度省减,要坚持不浪费也不节俭的原则,在考虑后期安全管理较困难的前提下,适当加大对地面系统的设计、审评、建设工作的力度.

3.3强化领导层安全监管的工作

油田的安全生产管理和安全监管是油田企业非常重要的工作内容,油田的管理者必须要按照计划和需要来切实执行相关的安全监管职能,结合企业特色来进行必要有效的管理调整和处理.当前的油田相关技术已经较为先进,其涉及到的专业面的也使得监管工作的内容和深度难度增大.在现代的技术背景下,企业安全监管工作中最为核心的任务就是要尽力的减少生产环节中的薄弱环节.在安全生产中,最好的解决办法就是加强安全检查,加强对产品质量的检查,产品质量好无疑就意味着生产过程的安全程度较高,想要提高安全检查的质量,可以通过随机检查的方法.

3.4治理习惯性违章操作

解决习惯性违章问题,首先要解决员工的思想认识问题.首先抓好员工的思想教育,职业道德教育和专业知识教育.其次加强班组长和员工的安全知识培训.三是要提高员工对习惯性违章操作危害的认识.总而言之,强化企业安全文化建设,实现企业良好的安全监督氛围是其根本.企业对安全风险大的下属单位要设定科学的安全目标,奖励管理到位的单位惩罚安全不到位部门,努力搭建系统科学的安全管理体制.

4结论

油田企业的安全生产是其发展的头等大事,努力探索出油田企业安全隐患和提出针对的措施对于安全管理水平的提高和安全事故的降低都是有着显著的作用的.本文在对出现的问题进行分析的基础上,更进一步的提出了具体的解决方案,希望能够对够工作在一线的人员有所帮助.