技术平台方阵:数字媒体快车道

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苹果应用商店也罢,Android手机系统也好,为抓住移动互联时代的数字媒体市场,刊社纷纷卡位布局.然而,不管是要应对日新月异的终端,还是要不断开发升级自己的应用,对刊社而言都并非易事.与好的技术平台合作不失为一种选择.

6月9日下午,中国期刊协会“首期技术服务平台沙龙”正式开始,数家专门做杂志APP和手机应用开发的技术平台公司与品牌刊社首次面对面交流:刊社需要什么平台能提供什么

本次沙龙邀请的平台方代表有:曾开发iPad应用“中文报刊”的“app梦工厂”(北京爱普之星科技有限公司)、为《中国国家地理》、《南方人物周刊》等刊开发iPad应用的“维C阅读网”(北京天智通达信息技术有限公司)、与《男人装》《新周刊》等100多种杂志合作的“掌媒科技”(掌媒科技有限公司).意林传媒集团(旗下包括《意林》、《人物画报》等九刊一网)、中国新闻周刊、海丰传媒(旗下包括《Vista看天下》等三刊一网)等3家刊社则作为刊社代表应邀出席.

“我觉得这个活动特别好,如果早一点组织,我们找平台就不会这么辛苦了”,意林传媒集团数字出版部主编田晶晶在沙龙开始表示.爱普之星(app梦工厂)商务拓展总监张帆则表示,共同面对面探讨可以更好地促进同行业交流:“都说同行是冤家,我觉得不是,应该相互学习,相互借鉴.”

沙龙上,中国期刊协会数字期刊分会秘书长谭海燕表示,该分会也将随本次沙龙发起成立“中国数字期刊技术服务联盟”,倾力打造数字内容(杂志、报纸、图书)制作外包技术公司数据库,聚集中国最领先的数字媒体APP应用开发平台.此联盟目的意在为处于数字化转型期的众多刊社等出版单位,提供可供检索、可以信赖的制作外包公司参考,为其节约时间、人力、财力成本,高效完成数字化.有感兴趣的技术服务公司,欢迎与我们联络.

外包自己做

摆在刊社面前的第一个问题就是:自己做还是找技术公司外包当越来越多大期刊集团开始培养自己的技术团队时,是不是意味着自己做就是合适的这也许没有标准答案,我们不妨听听过来者的想法.

“刊社的长项不是技术开发,即使培养了技术团队,在相对封闭的环境里做出来的产品,总是落在人家屁股后面.但外包公司不同,会保持每天在跑步的状态.”海丰传媒新媒体部高级产品经理刘进洋表示“术业有专攻”,自己做的过程中他们发现了关键问题――“速度和效率都跟不上趟儿”.

据他介绍,海丰传媒与众多平台有过合作,包括与会的天智通达,也做过自行研发.成本方面,经过实践他们发现,自己做比外包要贵.掌媒科技副总裁贺世铭也表示,养一个技术开发人员,好的公司需要2-3万,而且这些人老跳槽.

中国新闻周刊的新媒体运营部总监王嘉伟讲了一段让人啼笑皆非的故事:“我们曾掏了一笔不菲的费用培训一个技术人员,等到开发产品时,合作技术公司以三到五倍的工资直接把我们的人挖走了.”

刊社的环境难以留住好的产品人才.“去年我们的技术走的时候就曾说了一句话:‘没有技术氛围’”,意林传媒集团数字出版部主编田晶晶表示,“现在做新媒体我们肯定会选技术外包公司”.

正如所见,这些期刊集团最初的想法是,我们有资金、有实力,就去培养一两个技术人员.但真正要独立做新媒体产品开发还是会遭遇多重困境,包括人才管理、技术创新等多方面难题.

如何选择合作伙伴

如要外包,该如何选合作伙伴海丰传媒新媒体部高级产品经理刘进洋在沙龙现场分享了他们考量的一些因素:1.基本情况:资质、公司规模(人数)、远近、沟通难易程度;2.成功案例等.

在他看来,最高决策层与新媒体业务具体负责人对外包公司考虑层面不一样,比如老总很看重预算,也会从用户感受角度首选UI设计漂亮的.若应用收费,会关心平台的支付渠道;若不收费,会关心告方面的问题,比如是否能做360度播的告旋转等.而他自己作为项目负责人,则会更多考虑跨平台开发能力等技术能力及细节.

与海丰传媒不同,中国新闻周刊的UI是自己做,“我们更关注应用层面的东西,包括沟通成本、预算、工期、报价、对产品的认知和理解.最关键的还是考虑技术实力.”据其新媒体运营部总监王嘉伟介绍,他们介入新媒体时间较早,曾找过三四家平台公司,“可谓与技术平台开发商一道成长起来的”.

意林传媒集团数字出版部主编田晶晶希望一家平台能集成开发所有应用,不过现实状况是刊社往往需与多家平台合作不同应用开发.技术平台越来越细分,各自擅长领域不同,有的擅长iPad应用,有的擅长Andriod应用等掌媒科技副总裁贺世铭则表示,当下刊社通过多平台布局自己的业务,可扩大自己的品牌知名度和接触率,是务实之选.

当然,不是所有刊社都必须借助技术平台数字化,但所有刊社都有必要先了解技术平台之格局和深浅.在决定是否选择外包公司之前,至少应做出如下衡量:全部选择、部分选择、或不选择有何差别;在决定外包之后,能掌握不同平台效率、资源置换方法、开发效果分析等.

技术平台:爱理想 不爱尴尬

技术服务平台聚合这样一群人:爱移动互联网,爱理想;爱代码,爱升级;爱苹果,爱Andriod;我是技术服务平台,我和你一样,我是数字内容业者.

但现实生活中,它们的角色并不总这么有趣,有些时候还颇有几分尴尬.许多刊社对技术公司颇有微词或者有误解:产品升级不予配合,沟通不畅甚至态度恶劣,收取高额费用,还可能有版权保护等问题.

一竿子打死外包技术平台肯定不对.好的技术平台有,而且不少.同时,能否挖掘技术平台的实力,能否做好平台对接和平台外包业务的管理,对刊社而言是更重要的课题.刊社感觉最大的问题是“可控性”,但这也许不能将所有的责任推到外包公司身上.

数字内容技术服务平台不仅在推进着数字内容行业的发展,本身也在跟着数字内容平台不断演进.从第一波电子杂志兴起的时候,该类平台就火爆过一阵.此次参加沙龙的掌媒科技成立于2006年,是第一波成长起来并硕果仅存的技术平台之一.

掌媒科技副总裁贺世铭表示,从2006年就开始在运营手机杂志的掌媒科技,2010年开始转型.从以内容合作、分成模式为主的手机杂志技术平台向平台解决方案商过渡.其目标是给刊社提供最低成本的无线产品技术解决方案,同时寻求告领域及无线增值领域的新突破.

而今,随着移动互联网的机遇爆发,iPad等终端市场的成熟带给期刊业新生的机遇,同时也催生了大量基于移动终端APP应用开发的技术公司品牌.比如此次参加沙龙的“app梦工厂”、“维C阅读网”.那么它们的目标是什么

2009年天智通达开始正式公司化运作,2010年5月份“维C阅读网”上线.其首席运营官赵刚介绍,他们的目标是要给刊社提供统一平台化的服务,助其快速实现数字化.同时它们给刊社提供一整套的制作工具和后台功能,立志于要把数字媒体的运营主导权还给媒体,鼓励刊社自主DIY,培训刊社制作并管理自己的数字媒体产品.

而爱普之星商务拓展总监张帆则介绍,app梦工厂“以工厂化的流水线作业,目标是每天推出一个应用,我们的定位是各类app应用的开发和整合营销.至于哪种合作根据媒体的需求而定,我们和报刊的合作模式之所以主要定位在告分成模式上,也正是因为我们有这样的技术平台和客户基础,能够提供较稳定的告收入.”

去年六月,APP梦工厂第一款应用是iPad应用“中文报刊”,其关联公司艾德思奇做了告联盟平台mobiSage,将CPM、CPC、CPA等互联网告体系移植到移动终端的app应用中.据张帆介绍,目前其品牌类告目前较多,随着设备更普及,效果类告将会增多.

对于平台方而言,他们也有自己“心仪”的合作对象.掌媒科技副总裁贺世铭表示,他们也会有所挑选,挑选的原则是品牌好的杂志.天智通达首席运营官赵刚也赞同这样的原则,他表示除了品牌度的考量之外,他们也会考虑杂志媒体的社会影响力,比如北大出版社这样内容比较阳春白雪的合作方,他们不会仅考虑商业上的回报,会因其品牌独特性和社会效益而更加重视.以下为沙龙部分内容实录――

谭海燕:作为技术平台,你们开发过的哪个应用比较突出你们认为什么样的期刊APP应用是好应用

张帆:下载量达30余万的iPad应用“中文报刊”是我们开发的首款新闻类最佳应用.上个月正式有告进来,虽开始的量不特别大,但值得欣喜的是六月份我们的告位都排满了.“天气预报”应用下载量51万,不久前发布iPhone版“天气”.排行榜类应用的告也不错,比如appl23也是将近30万下载量,其他非我们开发的app应用,如:读览天下、极阅、zaker、京华时报、奇艺高清等,均通过在梦工厂开发的这些强势app应用上的mobisage告投放带来了很不错的下载量.


为什么好在“中文报刊”软件中,用户可以看到各种报纸,30多万iPad应用“中文报刊”用户作为传统报纸的忠实体验者,通过我们获得了原汁原味的阅读体验.同时我们给刊社“量体裁衣”的应用制作和营销,合作范围宽而且灵活.

赵刚:《中国国家地理》是我们下载量最大的应用,app累计下载量达到70万.

什么是好的app我认为有几个要点:目前阶段,媒体自身的品牌吸引力最大,品牌认可度高的更易被用户接受;从长远来看,不是我们判断好与不好,是根据用户去判断,需考虑用户多层次多方面的需求(原版的、互动的);满足用户需求需要技术方与媒体方全力配合(比如选题、素材组织需要内容方多配合).

不同刊社可能适应不同形式,很多东西现在没有定论,我们希望与刊社一起去尝试.尝试会给我们很多启示,比如我们发现《中国国家地理》iPad版本上得晚,但其效果更好;而《南方人物周刊》相比较下则在手机阅读方面更显优势.

谭海燕:内容策划方面,刊社讲讲各自的做法.大家认为针对移动终端的杂志内容,到底是重排,还是原版原貌好

刘进洋:除开一些涉及版权问题的图片外,《看天下》杂志pad版本采用pdf原貌形式.我们侧重重排,进行内容优化去粗取精.诺基亚手机平台上的都是重排的.有趣的小应用非常能增加用户粘性,比如《看天下》杂志的填字游戏,我们在

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771;虑以后加入ipad端的可能性.

田晶晶:我们有同感,我们也有数独栏目,很受读者欢迎.目前我们只有《人物画报》pad版是原版,其它都是保持原刊风格的前提下重新编辑的,栏目内容也是重新设计过的.客户端每天更新2―3篇文章,只有小部分采用纸刊内容,大部分都是新的.一些突发性的新闻事件,《人物画报》客户端上及时报道的内容也可以为随后杂志的深度报道做预热.

王嘉伟:《中国新闻周刊》原版内容作为部分内容,未来我们将从网站抓取内容保持适时更新,还结合采访花絮、签互换稿件将杂志内容放大.去年我们做过一期2.99美元的“高校排行榜”iPad应用程序,利用第三方调研公司选出入围高校并附简介,尝试把单独的选题做成客户端.基于单独栏目的iPhone版“浮世绘”栏目准备也会做些改版开发到Pad上.

《中国新闻周刊》iPad2.0版本增加了很多互动功能,产品出来后,我们又感觉老版本那个更像《中国新闻周刊》,所以有些矛盾.

赵刚:各种尝试都有,《中国国家地理》iPad版分了四个栏目,每个栏目对应三本纸刊《中国国家地理》《博物》《中华遗产》加一本电子刊《行天下》,以照片为主配上文字介绍,有些地方有旅游地图放大,配音乐.《环球时报》也将网站和报纸内容结合,我们提供接口到服务器抓取,实现应用的定时更新.该应用很长时间排在APPstore第一名,最多时一个月下载10万次.

张帆:这需要刊社有自己的基础需求的思路,我们作为平台方可以给出不同的方案.甚至是融合性的方案.比如我们也做一些尝试:给报业集团既提供原貌版,也同步发布重排版,并可以在该应用里内置已经得到app用户认可的,“天气预报”“万能换算器”“中国股票”等自主开发的app应用,以提高用户的活跃度和黏性.

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