简析工程预算清单在工程预算控制中的应用

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摘 要：随着我国经济水平的不断提高,各行各业的企业蓬勃发展,尤其近些年来房地产企业的快速发展,带动了建筑企业的发展.建筑企业是高利润企业,但是相对的,企业的风险也大,因此,建筑企业在进行项目的时候,要对工程进行预算,工程的预算清单在工程建设中有着非常重要的地位,是招投标活动的重要依据.因此,建筑企业需要注重工程预算清单在工程预算控制中的应用,为建筑企业的稳定发展奠定基础.

关 键 词：工程预算；工程预算清单；应用措施

我国经济的快速发展,对建筑企业来说,是一面双刃剑.经济的发展,提高了人们的生活水平,促进了建筑企业的发展；但是经济的发展,又使得建筑企业之间的竞争程度愈演愈烈,激烈的竞争环境,使得很多建筑企业面临生存的危机.在这样的背景下,建筑企业想要长久的发展,就要降低工程实施的成本,通过合理的预算控制工程实施过程中需要使用的资金,对企业的资金流动进行严格的监控,从根本上避免企业资金浪费现象的出现.

1实施工程预算的作用

(一)实行工程预算,可以加强企业对成本的核算和控制能力

工程预算是对企业项目实施的过程中每一阶段的成本进行分析和预测,从而得到项目实施需要的资金数额,在对数额有了基本的了解之后,企业可以在项目设计中针对需要大量资金的阶段进行合理的控制,从而减少企业资金的使用,对企业的项目成本进行有效的控制,确保企业的项目能够顺利实施的同时节约企业的资金.

(二)实行工程预算,可以帮助企业确定合理的工程造价

随着我国建筑企业的快速发展,我国针对工程招标制定了一系列的法律法规,通过招标的方式选择即将兴建工程的实施者.企业想要在招标中胜出,就要有一份科学、合理的投标文件,在这份文件中,供料消耗指标和工程报价是企业胜出的关键两点,只有这两点的数据准确可靠,才有可能在众多投标企业的中脱颖而出.一份有竞争力的投标文件,是以企业的工程预算为基础,只有工程预算准确,才能使工程报价合理,从而增强企业的竞争力.

2工程预算清单的施工项目控制的方式

对建筑企业的工程进行预算,能够在一定程度上控制企业的建筑成本,降低企业资金的消耗,但是,预算工作是由人工进行的,不可避免的会存在一些问题,这就使得预算的结果与实际情况有出入,为了避免这种情况的出现,要对工程决策、组织设计、施工这三个方面进行严格的监控.当工程开始施工的时候,就要对工程进行严格的监控,及时的发现预算和实际施工出现偏离的地方,对其进行及时的修改,确保工程能够顺利的竣工.工程想要顺利的竣工,需要建筑企业的各个部门进行配合,对施工中的每一个细节都认真完成,让预算和实际的施工能够同步.工程预算的执行,需要有一个完整的监督体系对其进行严格的监控.工程预算在制定的过程中,需要员工对工程财务方面的信息进行认真的审核,在审核过后制定缜密的预算方案,在方案的实行中,要通过监督体系的监控,确保预算和实际工程的实施相符合,将预算的作用发挥到极限,促进企业的发展.

3工程预算清单控制的主要措施

建筑工程是一项长期的工程,并不是一蹴而就可以完成的,需要经过长期的施工,一旦施工,是不能够停止的,因此,在施工进行之前,对在施工中可能会出现的问题要进行充分的准备,以防因为各种问题而导致施工的暂停.首先,建筑工程的实施,对工程的各个环节的操作,都需要人为来进行,可以这样说,建筑企业的工作人员,是施工的主体.一项伟大建筑的落成,需要建筑企业的员工进行多方面的计划制定,需要对工程的主体、指定、核算等方面的内容进行详细的规划,企业中的各部门互相联系,针对工程预算管理工作进行友好合作,对建筑工程的预算工作有着积极的作用.其次,对工程的预算是在施工前进行的,而在施工的具体过程中,由于市场、政策等因素的影响,会导致施工过程中具体使用的资金与预算资金有着偏差,因此,建筑企业需要建立一个完善的监督系统,根据随时变化的市场价格对项目的预算进行及时的控制、调节,促使预算方案与施工能够同步进行.

建筑工程虽然有着巨大的利润,但是,高额利润和高风险是一体的,因此,建筑工程从制定到实施再到结束都需要进行严格的监督控制,确保在进行项目的时候,可以合理的运用企业的资金,杜绝资金浪费的现象.建筑企业进行工程建筑的目的是为了获得利润,想要实现这个目的,就要对进行的项目进行造价控制、速度控制,降低项目实施的成本,从而达到企业想要盈利的目的.实施项目成本的控制,需要对项目的数据进行收集,加工和整理,针对企业的资源、财务、经济等方面进行分析,减少项目实施过程中可能会出现的阻碍因素,运用经济的措施,对工程的进度和质量进行严格的控制.

(三)技术措施

建筑企业在项目的实施过程中,若是遇到了技术问题,想要通过市场或者是国家政策方面的影响对预算进行控制,是很难实现的.因此,企业要加强对于市场信息变化的掌握力度,能够第一时间的知晓市场价格的变动,对于企业的预算方案的修改有着非常重要的作用.企业可以通过建立完善的市场动态追踪来对市场的信息进行及时的了解,根据信息的变化,对预算方案进行及时的修改,确保预算的准确性.企业还可以对施工方案进行调整,通过在技术上使用小技巧,来达到控制预算的效果,在确保施工质量的同时在技术层面上对预算进行有效的控制.

4结束语

工程预算清单通过对项目需要使用的费用进行详细的列举,使得工程预算更加的准确,更加的贴近项目实际使用的费用.工程预算清单的使用,对于促进预算更加准确有着积极的作用,企业只有重视预算,重视预算清单的作用,才能够降低企业的项目成本,为企业获得更大的利润,进而促进企业的发展.