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摘 要：作为企业建设的重要组成部分,财务管理系统在企业的发展中起到了关键的作用.本文简析了目前企业财务管理系统的现状及不足,并大胆预测了企业财务管理系统的未来发展趋势.
关 键 词：企业；财务管理系统；发展趋势
加入世贸组织后,中国经济环境发生了巨变：由国内市场竞争转入全球市场竞争.我国企业要走向国际市场,就必须采用与国际接轨的财务管理系统和商务模式；另一方面,大批跨国公司进入国内市场,我国企业要与之竞争,也要完善自己的财务管理系统和商务模式.
一、财务管理系统的定义及其特点
财务管理系统是指,财务管理各相关的因素按一定的规则结合起来,在外部环境的种种机会和限制条件下,为实现财务目标而进行的整体运作体系.传统的财务管理系统主要是以会计业务为基础,在此基础上扩充其他的一些财务操作.如总账管理,生产财务报表等等.现代的财务管理系统是在传统的财务管理系统系统基础之上,再扩充了其他一些财务操作.大部分是关于理财方面的,比如：个人所得税计算器,财政预算.在这个经济蓬勃发展的社会,理财是必不可少的一个环节.
现代财务管理系统功能较过去而言功能有所提高,而且涉及的领域也比较多.现代财务管理系统已经逐步发展成企业运行的核心部件.有些企业的财务管理系统甚至正在逐步向信息化发展,有专业的财务管理软件,效率大大提高.
二、目前财务管理系统的现状及不足
财务管理体统是企业发展中最重要的组成部分,一个发展前景广阔的企业是离不开一个良好的财务管理的.但是我们也不得不承认目前许多企业财务管理系统还存在许多不足,只有不断发现和改正这些不足,才能是企业更快更好地发展.
1.财务管理观念陈旧,忽视了人才素质等无形资产的价值
传统工业经济时代,经济增长主要依赖厂房、机器、资金等资产,而在知识经济时代,企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重已经大大提高,这些资产将成为企业最重要的投资对象.但现今财务管理的理论与内容对这些知识内容涉及较少,在现实财务管理过程中许多企业往往忽视这些资产的价值,不善于利用这些资产进行资本运营,有些企业管理者基于其自身的原因没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了企业管理中应有的地位和作用.传统的工业经济时代的财务管理理论与内容已不适应经济时代投资决策的需要.
2.财务管理缺乏科学性,职能分配模糊
随着我国资本市场飞速发展,对外会计报告也越来越重要.仅仅从外部投资人的角度出发,他们必须了解自身投入资本的风险大小和增值状况.在资本市场越来越发达成熟的今天,企业对外公布的主要会计报告已不能满足投资人的这种信息需求.企业财务管理不足的表现还有：对管理不当,造成资金闲置或不足；应收账款周转缓慢,造成资金回收困难；存货控制薄弱,造成资金呆滞；如何界定财务管理的基本权限,采取哪些有效的财务管理方法以实现各自的财务管理目标就成了企业亟待解决的问题.此外,企业除了一部分自有资金外,银行和其他金融机构是企业资金的主要来源,中介机构不健全,缺乏中介机构和担保机构；传统的企业财务管理主要是为了满足企业生产经营或商品经营活动的需要,财务就失去了服务的对象.因此,在企业管理中,财务往往处于被动和附属的地位,只有服务和管理的职能,不具备经营的特征.
三、为完善财务管理系统应该采取的措施
人才是经济发展的财富之源,是真正意义的第一资本,所以,与现代企业财务管理存在方式相对应的必然是知识结构合理、综合素质高的各类财务管理人员.要优化人才结构,增加人力资本的价值.同时可以选派优秀的财务管理人员进行国内和国际深造.以良好的素质和能力适应现代经济财务管理要求,与国际财务管理接轨.此外,还应加强的财务管理系统的完善与改革,全方位更新企业财务管理观念.面对崭新的理财环境,企业若不全方位更新财务管理观念,就很难在激烈的国际竞争中赢得一席之地.第一,企业财务管理应与国际化的角度加以配合.第二,资本多元化观念.资本市场开放,大批外资银行和外国企业将进驻中国,大量的外国资本将涌入中国市场.企业应抓住这一契机,积极寻求与外资合作,提高管理水平,实现投资主体多元化,优化企业法人治理结构.第三,风险理财观念.风险投资应成为知识经济时代重要的投资方式和内容.
四、未来企业财务管理系统的发展趋势
未来企业财务管理系统将向信息化发展,形成智能分析型财务管理系统,有专业的财务管理软件.财务数据是企业管理中最重要的经济数据,是企业决策者必须关注的数据.由于财务数据的复杂性,在没有财务管理系统的时代,决策者更多的是看到当前月份或年度的财务数据,而深入的财务分析往往难于实现.在财务管理系统基础上,继续发展能够自动进行财务分析的管理系统,主要功能是支持数据库的应用,实现智能数据的挖掘分析,以及提供更细致的财务报表,支持进行财务状况、损益和流量的结构分析、比较分析和趋势分析等主要财务指标的分析功能.使决策者对财务状况的把握更为准确,以便做出正确及时的决策.
五、结语
财务管理系统的核心由会计核算向财务管理系统转移,加强了管理功能和为管理层决策提供财务信息、财务分析功能,注重了业务对财务的影响和财务对业务的控制,从而提高企业管理水平,控制生产成本,规范管理流程,增强对市场变化的应变能力.