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摘 要：在企业的发展战略中,成本管理处于主要的地位.成本核算是企业财务管理的关键和重要内容,企业成本核算重在能及时准确的核算出产品成本并且提供有关的成本数据,为企业经营决策提供充足的科学依据,并借以考核成本计划的执行情况,总体反映企业的生产经营管理水平.在市场经济越来越完善的条件下,一切经济活动都会受到市场的影响,企业想要在竞争中立于不败之地,则必须通过降低产品的生产成本,做好生产成本的核算,来改进技术方法和提高利润.
关 键 词：企业成本核算；成本会计；生产成本
一、企业中现代成本会计的职能介绍
在企业的经营管理中,传统的成本会计主要可以体现出企业在社会经济活动中的作用,反映以及监督企业生产经营过程各种的费用支出,然而在现代成本会计中,它不仅是成本核算同生产经营的直接结合,而且还将会运用科学的管理技术方法,以货币作为主要的计量单位,对企业的生产经营中产生的劳动耗费,从预测、决策、计划、控制以及核算、分析等进行一系列的价值管理活动.现代成本会计符合当前企业的经济运行条件,可以随经济环境的变化而及时反映出企业内资产价值的变化,有着高度的决策相关性.
（一）进行成本预测,参与经营决策,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本的依据.在社会主义市场经济中,企业应在遵守国家的有关政策、法令和制度的前提下,按照市场经济规律的基本要求,正确地组织自己的生产经营活动.为此,企业必须在经营管理中加强预见性与计划性.为了使企业成本管理工作有计划地进行和对费用开支有效地进行控制,成本会计工作应在企业各有关方面的配合下,根据历史成本资料、市场调查情况以及其他有关方面的资料,采用科学的方法来预测成本水平及其发展趋势,拟定各种降低成本的方案,进而进行成本决策,选出最优方案,确定目标成本；然后再根据目标成本编制成本计划,制定成本费用的控制标准以及降低成本应采取的主要措施,以作为对成本实行计划管理,建立成本管理的责任制,开展经济核算和控制费用支出的基础.
（二）严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本.企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,应贯彻增产节约的原则,加强经济核算,不断提高自己的经济效益.这是社会主义市场经济对企业的客观要求.在此方面成本会计担负着极为重要的任务.
（三）及时、正确地进行成本核算,为企业的经营管理提供有用的信息.按照国家有关法规、制度的要求和企业经营管理的需要,及时、正确地进行成本核算,提供真实、有用的成本信息,是成本会计的基本任务.
（四）考核成本计划的完成情况,开展成本的分析.在企业的经营管理中,成本是一个极为重要的经济指标,它可以综合反映企业和企业内部有关单位的工作业绩.因此,通过成本分析,揭示影响成本升降的各种因素及其影响程度,以便正确评价企业以及企业内部各有关单位在成本管理工作中的业绩和揭示企业成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益.
二、当前企业成本会计应用中的不足
（一）企业成本管理侧重于宏观调控.成本管理是企业经营管理的一个非常重要组成部分,成本管理的主体是企业,成本管理的动力也来自于企业内部经营管理的需要,但有些企业没有认识到这一点,成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关称本条例的遵守和执行上,成本管理重点在于宏观调控,而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用.
（二）企业成本会计方法落后.在当前企业的现代成本会计工作中,会计电算化已取代传统的记账方式,这样才可以建设流通中不必要的资源消耗,降低生产成本,有效提高企业的成本管理控制.
（三）市场环境适应不足.随着企业制造工艺和环境的改变,使得企业的成本会计管理日趋国际化趋势,所以,需要改善企业的成本管理效率,提高企业的经营管理水平,借鉴科学的生产管理理念,提高企业的成本会计管理水平,这样才可以有效应对市场中宏观环境的时刻变化.
（四）传统成本管理过分依赖现有的成本会计系统.不能满足企业实行全面成本管理的需要,传统成本管理系统未能采用灵活多样的成本方法时的成本管理县域单纯的的为降低成本而降低成本的怪圈,不能提供决策所需要的正确信息,不能深入反映经营的过程等有时甚至出现编织成本报表的工作人员也难以解释自己的产品成本构成的尴尬局面,从而误导企业经营战略制定.
（五）成本会计范围存在局限.对于现代企业成本会计工作,成本会计不但要关注市场环境中的成本控制变化,而且也要对产品的质量以及顾客的满意度进行调查,对生产中的效益进行管理,更加有效的强化成本管理效益,提高企业的经济效益.
三、改善企业成本会计应用的对策
（一）健全成本会计的组织结构.为适应我国内现代企业成本会计的发展,在企业中需要完善自身成本会计的组织结构,健全成本会计管理中的相应规章制度,提高企业现代成本会计执行中上级主管机关部门的配合.
（二）完善成本会计的实施对策.在我国企业的发展中,推广现代成本会计方法,采用先进有效的成本会计管理理念,借鉴国外先进理念应考虑企业长远利益的角度出发,结合国情完善现代成本会计体系.
（三）完善管理对策.从成本的角度考虑问题,企业管理者应该站在战略的高度,联系企业的综合竞争力,以质量求生存,强化会计体制规范,完善会计体制,优化部门结构,有效地提高会计部门的工作效率.提高企业的现代成本会计的发展.
（四）重视成本控制.在企业的现代成本会计应用中,应该树立全员的成本控制意识,重视企业内的成本效益控制工作.在实际工作中,成本会计工作人员应该提高成本控制意识,应分析成本升降对企业今后效益的影响,在企业的成本会计人员中树立正确的成本效益思想,强化工作人员的成本控制意识,加强企业生产中的成本控制.
（五）建立会计考核机制.在企业的现代成本会计应用中,深化员工的会计理论实践工作,建立完善成本会计理论考核激励机制,形成完整全面的成本会计考核体系.
（六）强化企业中ERP系统的应用.对于当前企业经济环境的改变,在企业的现代会计成本管理方面,应该提高企业的信息化水平,通过采用先进的管理理念以及技术,在ERP系统环境下实现对企业业务的有效管理.
（七）加强成本考核与分析.首先,企业以目标成本为依据,根据企业会计核算所提供的会计信息、成本核算资料对各成本中心目标成本执行的工作成果进行分析、评价.其次,在考核中要注意两个问题：一是把成本指标与销售收入实现情况相结合.二是建立奖惩制度,把各责任中心工作成果与物质利益紧密结合.最后,在考核的基础上进行定期分析,揭示成本差异,分析差异原因.由此可见,合理的成本考核与分析是成本管理顺利实施并取得最佳效果的重要保证.
四、会计核算的重要性原则
主要从质和量两个方面综合分析交易或事项的性质和规模,来选择合适的会计程序和方法.从性质方面来说,当某一交易或事项能对决策产生影响时就属于重要项目；从数量方面来说,当某一事项的数量达到一定规模时,就可能对决策产生影响,因而也是重要的.
重要性原则在成本会计核算中的意义（1）成本会计核算是会计核算中的重点,核算繁杂,工作量颇大.（2）在成本会计核算中,要想事无巨细,百分之百精确,势必难以做到.
综上所述,重要性原则在成本会计中的运用是非常普遍的,重要性原则在实务中的适度运用依赖于会计人员高度的职业敏感性与良好的职业判断能力.一个企业的成本控制能否取得成功,关键在于企业领导对成本控制的重视程度.在当前企业成本会计应用中,不断完善企业的会计工作,完善成本会计组织工作,健全企业内的成本会计管理的制度,重视管理中的成本意识,提高成本会计人员的工作素质,有效提高企业成本会计工作的效率,适应企业现代成本会计发展趋势.