护理层级管理在护理管理中的效果

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摘 要 :目的:讨论实施护理人员层级管理模式在临床护理管理中的效果,提高护理服务质量.方法:2009年1月至2012年10月间,建立护理层级管理模式,制订并实施各层级护士年度培训与考核计划,对护士实行量化考核,采取多种措施来激励护士不断提高自身素质和工作的积极性、主动性.结果:实施护理层级管理后护理措施落实良好率,基础护理落实良好率、患者与家属满意度,护理差错率显著提高.结论:建立护士分组层级管理体制,加强了护士人力资源和护理组织的科学管理,强化了急诊专科护理人员的培养与护理梯队建设,保证护理安全,达到最佳的护理管理目标.

关 键 词 :护理管理 层级管理

【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1008-1879(2012)12-0469-01

科学、规范的护理管理体系是护理工作有序开展的必要前提,护理质量的高低直接影响着患者的就医及医院形象.良好的护理管理模式能很好的促进护理的发展,提高护理质量,满足医生及患者需求[1,2].护理层级管理模式是指由不同层次的护理人员构成组织内容和结构,共同对一组患者进行整体护理,针对护理管理工作中存在着护理人力资源配置不足与使用不合理、护理和管理单元多、护士责任不到位流于形式等问题[3].为合理地使用护理人力资源,充分发挥各级护理人员的作用,保证护理工作的质量,现就我院门急诊部门护理层级管理后的应用效果进行分析探讨,报道如下.

1.资料与方法

1.1 一般资料.我院门急诊部门护士共40名,研究时间:①实施前:2009年1月之前;②实施后:2009年1月至2012年10月,护理岗位有门急诊服务台、急诊抢救室等.该科室40名护士中的人员情况:科护士长1名,副护士长2名,主管护师10名,护士27名,全部为女性,平均年龄30.5岁.

1.2 层级管理模式与方法.采取的具体管理模式为:护理部主任-护士长-责任护士-助理护士-个层级管理模式,实行责任护士全面负责制,严格进行检查制度,检查本组患者的护理服务质量,在层级护理管理实施前后分别对门急诊患者、医生及名护士进行调查,调查表有效回收率为100%.

1.3 指标评定.实施前后进行护理措施落实良好率,基础护理落实良好率、患者与家属满意度,护理差错率的测定,以此作为评定护理质量的指标,调查表包含有满意、比较满意、一般满意、不满意四个等级,其中满意度(%)等于1-(不满意人数/总调查人数)[4].

2.结果

3.结论

随着社会医疗水平的提高,民众健康需求的增长,护理工作在医疗卫生事业中的作用愈加重要,过去一层不变的护理模式已经不能满足现代社会的多层次需求,需要采取以下措施来切来提高护理质量,实施护理层级管理后护理措施落实良好率,基础护理落实良好率、患者与家属满意度,护理差错率显著提高.分析认为以下措施为层级护理的关键:①健全规章制度,统一标准,加强护理质量控制管理,务必理顺和健全各项管理工作,为护理工作的质量控制提供了依据.②加强护理队伍建设,强化管理职能,调动护士长主观能动性,培养护士长管理能力[5,6].③规范的各项规章制度、质量标准、岗位标准、质量监控制度.④加强医护关系,提高医护配合的默契,分组层级管理,职责分明,协作到位,提高了抢救速度和质量,医生对层级管理护理模式表示赞赏与认同,使病人和医生对护理工作满意度明显提高.总之,护理层级管理优化了门急诊护理管理的效果,能充分利用现有的护理人力资源,激发了各级护理人员的潜能及工作的积极性,改善了护理服务质量,提高了医生和患者的满意度.

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