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摘 要：财务业务和管理业务都是企业管理的重要环节,只有将二者有效结合,才能有助于财务业务水平和企业的管理水平的提高,这样一来在、企业发展的过程中,以及重大战略的决策中起到积极的辅助作用.
关键字：企业；财务会计；管理会计；区别；联系；结合
前言：
企业的财务业务工作和财务管理工作,之所以是企业管理中最重要的环节之一,是由于其对企业管理的特殊作用决定的.首先,企业财务业务和财务管理通过记录和数据分析,反应和体现了企业经济收支等一切经济活动.其次,企业财务业务和财务管理为企业经济风险的防控,以及企业平稳运营提供了有效的保障.再有,通过企业财务业务和财务管理工作统计的数据信息以及相关分析,为企业的重大战略决策提供有效的数据支持.因此,奠定了企业财务业务工作和财务管理工作,对于企业的稳定和发展的重要地位.虽然如此,目前仍有一些企业沿袭传统的财务和管理的模式,既财务部门只负责财务业务的日常工作,而将财务管理工作分割出来.这样的传统财务业务操作和财务管理分离的模式,对于新形势下的企业发展不但不能起到促进作用,反而会带来一定程度的阻碍.
1.企业财务会计与管理会计的区别与联系
企业财务会计与管理会计之间存在着紧密的联系,同时也在各个方面存在一定程度上的区别.
1.1企业财务会计与管理会计的区别
在企业中负责财务业务的会计与负责财务管理的会计,在很多方面存在着一定程度的区别,具体体现在以下几个主要方面.
（1）工作内容和工作目标不同.在管理对象和工作目标方面,企业的财务会计和管理会计两个职务间,存在着一定程度的区别.首先作为企业中的财务会计,其主要的工作内容是围绕企业的经济活动展开的.其中包括根据财务会计准则展开的财务核算工作,根据企业经营状况展开的企业营利、经营成本、成本和利润的构成及比例等方面开展的数据统计和分析的工作.以及,定期提供反应企业经济活动和经营状况的财务报表和财务分析等工作.由此可见,企业的财务会计的主要工作是针对企业自身经济活动展开的,一系列得数据统计、分析、报告等工作,是针对财务业务的片面的、专业的,并且由数据反应其工作成果的.相比之下,企业管理会计的工作更侧重与根据财务会计提供的数据,为企业管理提供信息分析为主的.同时,承担着从财务的角度为企业提供管理支持的任务.其中最主要的是根据企业的发展战略制定或修整企业财务相关的规章制度,以及在企业做出重大决策时,从财务的角度提出意见和建议.可以说,企业中的财务会计主要的工作内容和目标是财务报告的出具,管理会计主要的工作内容和目标是财务报告的使用.
（2）对工作目标的要求不同.由于企业财务会计的主要工作内容和目标,是企业财务报表的出具.因此,对于企业财务会计的工作目标的要求就是在遵守会计准则和企业财务相关规章制度的前提下,根据规定的核算标准,及时、准确、客观的提交企业财务报表.并且要求,该财务报表能够准确的、全面的体现和反应企业一个阶段内的经营活动和经济运营状况.而企业的管理会计由于其工作的主要内容和目标是对于企业财务报表,有效的使用并且根据财务报表从财务专业的角度,参与企业的管理发展,以及决策和战略的制定.因此,对于管理财务的工作目标的要求就是要准确的分析,并适时的从财务专业的角度反应企业目前的经济及运行情况,并提出有建设性和参考价值的专业意见.
1.2企业财务会计与管理会计的联系
尽管财务会计和管理会计之间在工作内容、工作目标及相关要求方面都存在着很大的区别,但是他们之间的关联也是十分密切的.以下就列举几点财务会计与管理会计之间的联系.
（1）财务会计和管理会计的服务目标是相同的.不管是财务会计还是管理会计,他们都是从财务专业的角度,为企业的平稳运营和发展壮大提供服务,因此,两者最终的服务对象都是企业,两者的服务目标都是企业的经营和发展.
（2）财务会计和管理会计的职责是相同的.财务会计的工作职责是对于企业的经济活动等财务信息进行加工,形成报表.管理会计的工作职责是对企业的财务报表信息,进行加工形成专业意见.因此,两者的工作职责是相同的,都是对企业的财务信息进行加工,只是不同阶段而已.
（3）财务会计和管理会计部分数据和信息资源是相同的.财务会计的数据分析和信息整理工作主要是针对企业一个阶段内的经济活动展开的,主要包括比如票据信息、成本信息等.管理会计虽然主要是针对财务报表的信息展开分析和工作,但是对于某些数据和信息原始资料的参考和分析也是必须的.因此,在一定程度上,财务会计和管理会计工作中所需要或使用的部分信息和数据等资料是重叠的,而且二者所使用的信息基础来源也是一致的.
2.企业财务会计与管理会计的结合优势和措施
2.1企业财务会计与管理会计的结合优势
（1）企业只有将财务会计和管理会计有效结合,才能保障企业的市场竞争力.
市场竞争力对于企业来说是生存之本,发展之源,因此,一切管理的最终目标都是提高企业的市场竞争力.而将企业的财务会计和管理会计相结合,对于企业管理水平和管理质量的提高十分关键.首先,通过企业财务会计与管理会计的结合,可以起到两者之间相互监督和信息数据复核的作用,提高财务数据的准确率,保证财务数据的使用不受影响.由于财务会计和管理会计两者之间部分信息数据资源具有共享性,因此,重复的数据核算和信息核实的过程,在一定程度上起到复核和监督的作用.其次,由于管理会计与财务会计工作的有效结合,可以将专业的财务数据转化为非财务专业的财务意见和财务建议.可以提高财务数据和报告的使用效率,由此提高企业的信息资源的使用率和管理质量.
（2）企业通过财务会计与管理会计的结合,可以在降低管理成本的同时提高管理质量.
通过将财务会计与管理会计两个职位有效的结合,可以避免重复的工作内容和沟通成本,因此对于提高企业员工的工作效率和降低管理成本是十分有效的.所以将二者有效的结合,对于企业经营成本的降低和管理质量的提高,是企业财务会计和管理会计相结合的优势之一.
2.2企业财务会计与管理会计的结合措施
将企业财务会计和管理会计结合的有效措施之一,就是通过端正会计人员的观念,促进二者的有效结合.目前,一些企业的财务人员对会计工作的认识和态度仍沿袭传统的模式,忽略了现代化管理方法对于财务和会计工作的影响,也忽视了会计工作也需要随企业管理和社会需求的发展共同进步的重要性.对于存在这类情况的企业,需要及时调整和端正会计人员的财务和管理观念.另外就是通过一些促进措施和策略的实施,来实现企业财务会计和管理会计的有效结合.
3.结束语：
企业的财务会计和管理会计的职务虽然不能完全影响企业的运营和发展,但是在这两个职务所负责的工作或者提出意见出现偏差或者失误时,对企业的影响将是致命的.随着各行业的市场竞争机制不断完善,完善企业管理,提高企业市场竞争力成为摆在每个企业面前最大的挑战也是最佳的机遇.从财务管理的角度,将财务会计与管理会计的工作和职能有效的结合,是提高企业财务管理和企业管理水平的关键.