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摘 要 ：当下市场经济体制的不断发展与完善,对企业内部的体制改革和现代企业制度的建立均提出了更高的要求.财务管理模式是企业建立现代企业制度,进行体制改革的基础和关键.鉴于企业财务管理模式的重要性,本文拟从当前企业财务管理的地位、作用以及在实施过程中遇到的问题这三个方面进行一番剖析与阐述,从而加强对这一问题的认识与理解程度,为企业的发展提供方向和思路.
关 键 词 ：企业 财务管理 地位与作用 问题
一、 当代财务管理在企业中的地位与作用
首先,通过加强财务管理,建立健全完善的财务管理制度能够更好地发挥其对整个企业发展的促进作用,适应新的市场经济条件和经济环境,力求使其整体利益达到最大化.
其次,从某种程度上来说,企业财务管理模式的创新即为管理观念的创新.对此,加强企业财务管理,能够有效增加企业内部各部门以及人员之间的沟通与交流,树立共同的意识,从而使员工之间不断学习、提升与完善,促使理念得到升华.
第三,通常企业财务管理以“以人为本”为核心理念.在企业中,正确使用人才资源,充分发挥企业内部人员的智慧和积极性,使用积极有效的财务管理创新实践中,能够为企业的发展提供可靠的人才保障.
最后,有效的财务管理还能够促进与之相关的形式、机制等进行发展与完善,共同推进,使其实现协调发展；另一方面在企业内部的再分配这个问题上,完善的财务管理能够从整体和全局着眼,避免因利益冲突导致内部人员的分散状况的出现,从而有效提高企业核心竞争力,在日益激烈的市场竞争中保持独特的地位.
二、当代企业财务管理在实施中遇到的问题
就现在的环境而言,虽然随着市场经济的迫切要求以及各个企业个体、相关部门的主观努力,企业财务管理有了很大的发展,但从长远和整体来看,还是存在着不少的问题：
(一)财务管理模式有待改善
纵观国内外企业财务管理运行模式,我们可以看到在这一领域存在着两大主要问题：其一,过度集权现象严重.有很多企业在财权管理过程中,推行“一言堂”“一支笔”,不允许财务权的下放.其二,财权的过分分散失控.同样的,也有不少企业没有能力或者是不注意对企业财务的管理与控制,不能对财务政策进行统一的落实.这两个方面是相对立的,分别走向了一个问题的两个极端.不论是财权的过分集中还是过度分散都会给企业带来不小的冲击与破坏,比如造成企业投资结构的不健全,由于资金不到位或是重复投资等引起资金的浪费等,从而使企业无法充分发挥自身优势,不能获得理想的投资收益.
(二)企业资金管理不完善
在新形势下,企业发展需要有更加健全与完善的企业资金管理制度与体系,而现阶段的关键性问题就是这种制度与体系的缺乏.这个问题主要可以从三个角度进行阐述：首先,在资金的分割上,还没有实现真正意义上的集中调配与统一管理,过分倾向于个人的持有,即通常所说的还没有跳出契约式的资金运营怪圈；其次,企业内部的流动资金在很大程度上还受到计划经济模式的影响,无法保证资金储备取得良好的收益与效果；最后,资金大量沉淀,无法使资金获得增值效应,实际上这是对资金的一种极大的浪费.
(三)财务控制机制不健全
在企业财务管理中,财务控制机制是一项不可或缺的内容.从目前世界各国企业的财务状况来看,很多企业在认识上存在着严重的错误,比如,过分注重自身的利润规划与事后控制,而对前期的预算环节还有事情发展过程中大的中间环节缺少应有的关注,即使有所关注,也很少会采取即时的、行之有效的措施与对策.除此之外,没有将企业的目标与决策具体化的意识,也没有比较统一的制度,这给企业的财务管理带来了不小的难度.
三、完善企业财务管理工作水平对策与措施
(一)提升财务工作观念,转变财务工作意识
只有在思想上意识到财务管理的必要性和重要性,才能重视财务管理的发展,提升财务管理水平.这就需要企业将财务管理的重要性写进基本的规章制度,使得所有的员工,不管是领导阶层或者普通员工,都能够意识到财务管理对于企业的重要,对于财务管理工作积极支持和配合,才能保证财务管理工作迅速融入到企业的日常管理当中.
(二)做好企业制度化建设,
随着市场竞争力度的加剧,企业的利润空间也在逐渐变小.精细化的财务管理可以降低成本,增加企业效率.精细化财务管理需要考虑三个方面的工作：一是管理者应当以身作则,重视精细化财务管理工作,为所有的员工树立榜样；二是建立完善的财务管理体制,设置合适的岗位,使得人力资源得到充分应用,保证能够符合精细化财务管理的要求；三是完善管理流程,在并且做好监督工作.
(三)拓宽财务管理范围
企业应当根据自身的实际情况,把财务管理拓宽到经营与生产中的所有环节,促进生产过程与财务管理的有机结合,与经营的所有过程都联系起来,充分发挥财务管理的功能,提升财务管理在企业管理与决策中的地位.
四、结束语
财务管理在企业管理中居于核心位置,对这一问题进行深入细致的分析非常有必要,特别是在当今市场经济体制不断发展与完善以及建立现代企业制度的迫切要求的背景之下,可以说,对当代企业的财务管理模式进行创造性的设计,从而促进企业在某种程度上走向成功.