关于建筑施工当中的安全管理探析

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【摘 要】由于安全法制这是当前社会经济发展的定位与方向,这就必须在发展经济的过程当中必须加大安全投入,使得良性运行社会经济提供保障,借助于综合教育与管理建筑施工人员安全,通过对安全机制的建立,将施工安全生产标准不断更新,做好施工安全管理体制的建设.

【关 键 词 】建筑施工;安全管理

一、当前建筑施工安全管理存在问题

一是片面认识施工安全.通过研究发现,在我国很多的建筑且尤其是部分中小企业当中,有着不科学与不完整的施工安全认识.往往片面的觉得建筑产品有着五十年以上的最低使用年限,起着决定性的则是工程质量的好坏,施工安全也仅仅是事中发生、短期与现场的,当项目工程竣工,自然消失安全问题.

二是对施工安全轻视的错误认识.觉得安全这属于政府职能部门与企业质安部门的事情;将安全标准提供,肯定要将工程造价加大;将产品质量提高这是唯一途径提升社会名誉与经济效益.

三是对现场管理轻视,只是注重书面规定.在有着特别多的施工技术人员与领导的心中觉得,各项施工安全的承诺与措施,只需要对甲方要求与招投标程序符合,仅仅应付施工现场的安全问题.

四是对后方保障轻松,只是注重前线工地.有部分施工人员觉得后方人员对财富并不创造,而到施工现场监督与检查只是挑毛病,被动应付整改安全隐患,觉得实施的这些整个会对进度耽误与工期延误.

五是对计算数据轻视,只是注重资历经验.部分建筑施工人觉得现场应用和操作的带电导线、计量设备、载重机械等,其导向必须经验足与资历高,对数据进行计算这也只是繁琐复杂的数字,不能够将其当成的实做的依据.

二、对施工人员的安全意识全面增强

要在全体施工人员当中积极树立起安全生产第一的理念,将法律法规与行政奖励当成手段,其内容是专业安全知识,使得全体施工人员的安全意识全面增强,使得施工人员的自我安全防范能力得到不断提高,让所有的施工人员对自己安全生产的利、权、责这三者之间的关系进行明确,以便实现最佳施工安全效益目的.从具体来看,一是必须有效加强专业安全技术与知识的日常培训和教育,借助于安全事故教训与典型事例实施安全教育,在分析和讨论的过程当中认真的对照相关的法律法规;二是在安全教育宣传栏当中公示安全方面的法律法规;三是将各类管理人员组织起来,定期参观受到表彰的项目工程与好的安全讲座;四是高度重视管理人员,建立相应的安全机制,完善相应的安全系统,从而做到相应的安全文化的营造.


三、对于各个工程项目的安全生产责任人进行明确

通常来说,施工企业在签订工程项目的合同完毕之后,必须做到同步开展与同步实施安全管理与其他相关工作,按照相关法律的要求对于工程项目的安全生产责任人予以明确,并且项目经理全面负责控制安全.通过对安全管理工作要点的制定,以便做到对施工安全的目标和承诺予以明确.通过对工程项目安全计划的编制,以便做到对安全生产责任制的建立,将安全保证体系进行完善.

四、加强施工之前和之后的安全管理

贯穿于安全整个过程的工程施工安全,始终坚持主要是预防的原则,将做好施工之前的准备与施工过程的管理与监督.一是有效的做好在施工之前的相应准备工作.在准备工程项目施工的工作当中,实行必须把握分阶段、分步骤与循序渐进的原则,在施工之前做好相应的调查研究工作,记录与勘察现场的地貌、地物与地形,以便做到对造成安全隐患的因素及时发现,在现场安全警示工作与编制安全技术措施必须按照实地记录与设计文件实施,另外在准备实施施工生产阶段,施工企业的管理层必须按照容易发生事故的处所与施工项目的特点,开展宣传教育安全生产工作,做好考核与培训安全技术,而且即使做好相应的安全技术较低工作;二是严格落实施工生产安全计划.工程项目部必须做到相应的安全生产责任制的建立,将安全责任目标落实到人、分解到岗,按照施工条件与建设项目的不同,做到对人力、物力与财力的合理组织,从而对安全施工生产做到确保.从具体来看,必须坚持按照图纸进行施工,对于安全技术措施的内容与设计文件的要求掌握与充分了解;将对事前班组安全教育有效开展,做好相应的施工之前的安全防护检查,牢固树立开展下一道工序之前,已经完善相应的安全防护工作的理念;实施验收各类支撑、脚手架、井支架等各项安全防护与应力支撑系统工作;严格依据安全计算的模式搭建卸料平台等这些经常性活载荷受力部位;将全程施工动态有效掌握,对违纪行为与违规操作及时纠正与发现.三是对供应材料的质量进行确保.材料部门针对各种原材料,应该做到对原材料进场之前的检验验收与取样送检制度建立与健全.从这可以看出,必须要让工程技术人员与材料员加强学习技术业务,做到对常用材料的质量性能与标准的掌握,对运输与保管材料的规定熟悉,堆放与保管材料做到分门别类,运输到工地的材料必须确保合格,通过对材料质量的确保从而避免施工安全问题避免.四是维护与保养设备、机具与电力.必须要对这些设备的操作者进行规定,上岗之前要通过相应的岗前培训,而且要做到执证上岗;对作业纪律、制度遵守,还应该对操作规程严格执行,而且在这一过程当中,必须做到相关管理档案与管理制度的建立与健全,从而做得好制度化与标准化管理工作的实现.

五是发现安全隐患及时制定整改措施

施工企业管理者,要善于总结以往的安全教训,找出“通病”、“顽疾”,并制定出相应的整改措施.在日常施工中,发现安全隐患时,要当场剖析原因,即时指正,限期整改.对预防措施和纠正的实施过程和实施效果,应跟踪验证,保存验证记录.同时要建立健全奖罚制度,以经济辅助手段,促进施工安全生产.

六是开展施工安全管理事后总结工作

要将施工安全的事后总结工作,纳入系统行业化、法制化,方能使建筑企业全体人员,认真回顾项目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素质,增强安全理念,持之以恒地确保建筑施工的安全.具体做法:是制定施工安全管理总结标准化格式,并纳入到建设工程竣工验收条件中去;是建立健全施工安全管理总结档案,以便规范和指导项目工程管理人员的日常施工安全管理工作;是建立施工安全管理总结内容的警示及监督体制,以确保施工安全管理体系在项目工程建设中的顺利开展.第四是实行施工安全管理总结的宣讲及测评公示制度,促使好的施工安全管理经验得到应用推广,并认真地吸取施工安全管理中的问题及经验教训.

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