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中图分类号：G64 文献标识码：A 文章编号：1007-0745(2012)08-0159-01
摘 要 ：随着我国经济的发展,对专门人才的需求越来越大,为此,顺应社会需求的高职学校的办学规模迅速扩大,由此,对高职教师的招聘也越来越多,但如何确保高职学校的办学质量是人事部门招聘把关的关键,然而,事实上高校招聘仍存在很多弊端,人力资源匮乏,招聘流程不规范,教师质量审核不严格等等,都给日后高职教学改革埋下了阻碍因素,本文从人事部门招聘的角度研究高职教师招聘存在的问题,从而分析出相应的解决意见和改善方法,促进高职院校人事部门招聘的顺利展开.
关 键 词 ：高职院校 人事部门 招聘 问题 对策
引言
高职院校的不断发展,不仅需要对基础设施加大投入和重视,更要保障教学质量的提高,提高更多的生源率,提高高职院校为社会培养人才的重要作用,为此,人事部门的招聘就至关重要,要加大对教师队伍的建设,师资结构的合理规划才是促进高职院校长久发展的关键因素,现阶段高职院校发展的关键必须要认清人事部门招聘遇到的问题,及时分析问题,找出出现问题的根本原因,从而加以解决,促进高职教育的进一步发展.
一、高职院校人事部门招聘存在的问题
针对现阶段高职院校人事部门招聘的现状,可以看出问题很多,主要从三个方面体现出高职院校人事部门招聘的不足之处,一是,人力资源规划不足,高职院校人事部门对院校的人力调配不合理,存在教师老龄化和年轻教师的断层,使得教师的教学质量下降,招聘却不能同步进行,补缺教师队伍,没有根据组织的发展战略来对招聘的需求进行预测,而采用的都是由各基层单位直接上报计划,经过简单的集成就形成了人才引进计划,导致人才调配并不能完全满足高职院校的教育要求,必然阻碍高职院校教育改革的顺利展开；二是,招聘渠道不足.高职院校人事部门招聘时没有具体的招聘要求,投入巨大的经济成本用来招聘,结果回馈的招聘资源却无法确保其可行性,没有采用多重渠道招聘,渠道单一,报名人数和质量也随之跟不上；三是,招聘程序不科学.一些高职院校人事部门对招聘流程把关不严,单纯的依靠学历、职称等简历筛选教师,并没有根据自身高职院校的师资要求选拔所需人才,导致招聘上来的教师学历够,教学经验缺乏,也会影响教学质量的,同时面试过程不规范,存在人际关系、走后门等陋习,也很少对应聘者的个性和心理状态进行考察和衡量,给高职院校招聘带来不良影响.
二、高职院校教师招聘优化的对策建议
(一)做好人力资源的合理调配计划
人力资源的合理调配关系到整个高职院校在教育质量上的提高,首先要符合高职院校本身的发展需求,根据教师队伍的不同学历、专业、职称等层次,分层合理调配,利用教师个人的优势,在其应特长的岗位上充分发挥其自身的优势,同时也有利于高职院校整体教育水平的提高,其次就要注重对市场经济的大环境,人事部门根据人才市场的供求状况、专业需求、学历需求等信息做人员需求计划分析,根据自身院校的需求,得出各个岗位的人才需求计划,包括具体的专业、人数、学历、职称、年龄要求,此外还要进行工作分析,包括分析工作内容、工作背景及员工的必要条件.这样的人利资源才能有备无患,在高职院校需要填充师资队伍的时候,人事部门根据人力资源计划表,及时招聘合适人选,做好高职院校的招聘计划.
(二)多种招聘渠道同时采用
高职院校要想招聘高质量的师资队伍,不能简单的依靠人才市场提供的人才信息,要充分的利用好网络技术的帮助,采用多种招聘渠道发布招聘信息,网罗各地优秀人才集结于此,可以在自己的高职院校的网站发布招聘信息,网络宣传如前程无忧网、智联招聘网等等,都是人才求职的高频点击的网站,同时还可跟一些院校联合搞现场招聘会,吸引一些优秀毕业生,为高职院校培养更多的储备人才.学院教师推荐还能保证应聘人员的素质高的要求,具有更高的可靠性.高职院校通过多种多样的招聘渠道,对每一位求职者在不限时间,不限空间的情况下,及时看到院校的招聘信息,人事部门在招聘期间要严格的把关,及时更新招聘信息,同时也减少了更多的资金投入和时间的浪费,节省了更多的人力、物力、财力.
(三)招聘程序要更为规范化、严谨化
对于招聘过程不要仅凭简历和职称选拔教师,要更多的注重教师的教学经验和教师的个人素质、师德等方面,要经过初步甄选、笔试、面试层层筛选,为高职院校选拔合适的师资队伍,通过初步甄选,按照客观标准对应聘者的信息进行筛选；人事部门经过笔试的考核应聘者,主要对其专业素质的考察,可以从考核中了解应聘者的文字功底、行文水平、兴趣爱好等.最后在面试中通过交流和沟通,以提问的形式了解应聘者教学理念以及教学的创新思想.整个招聘过程,不仅要考核教师的专业知识、学术水平、教育教学能力和科研能力,还应考核教师的个性、包括心理素质、个性特征和师德师风,本着负责任的严谨性,高职院校的人事部门在选拔人才中就要优化招聘结构.
结语：就以上的高职院校人事部门招聘遇到的问题分析,从而研究出相应的解决方案,为高职院校培训出更加庞大的师资队伍,促进高职院校的教育事业的长久发展,无论是从招聘渠道,还是从招聘流程的把关,都要严格要求,谨慎处理,实现高职院校人事部门招聘更加规范化,从而使学校在未来的竞争中获得更大的优势.