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在深化国有粮食企业改革,建立现代企业制度的过程中,由于职工身份的转换,利益格局的调整,人员的思想波动较大.因此,国有粮食企业的思想政治工作不能削弱,而且要进一步加强,要积极探索新形势下思想政治工作的新途径,才能确保国家粮食的安全.
一、营造良好的学习氛围,打造学习型企业
把粮食企业建设成为学习型企业,提高职工的综合素质、工作水平和创新能力,必须实现理论水平、业务水平、工作效能和创新能力的提高,在企业内部形成“全员学习、领导带头”的良好学习氛围.首先,要学习政治理论知识,学习党和国家的路线、方针、政策,特别是粮食工作的方针政策.其次要学习市场经济和现代管理知识,提高文化素养.再次要学习业务知识,学习《粮食流通管理条例》、《储备粮管理条例》、《青海省省级储备粮管理办法》、粮食经济理论和粮食管理业务知识等,提高业务技能.最后还要学习和粮食工作相关的法律法规知识,提高依法行政的意识和能力.
二、坚持以人为本,致力促进人的全面发展
为了使职工从思想上、业务工作上能适应新形势的要求,我们采取了一系列措施：一是将职工的全面发展和本企业安全储粮的中心工作结合起来,做到库领导和政工干部深入生产第一线,与职工交友谈心,把握职工的日常心理变化,引导职工转变观念,增强职工的使命感和责任感,提高工作效率.二是建立职工教育培训体系.鼓励职工自学,制定读书奖励制度,职工学习的积极性、主动性得到了极大提高.三是积极派员参加国家、省举办的储粮新技术培训班,既提高在职人员素质,又提高了业务水平,确保储备粮的安全.四是关心员工生活.我们将职工的身体健康纳入日常管理范畴,为职工建立健康档案,安排职工进行体检.企业关爱、善待职工,职工则关爱、回报企业.当职工感到被信任、被欣赏时,他们的工作效率就会更高,就有动力把工作做得更好.但尊重不等于迁就,信任不等于放任,以人为本也并不是对人的放任,而是通过教育引导、激励制约等有效途径使人向着主动、积极的方向发展.
三、注重企业文化建设,培育适应粮食企业的先进文化
在思想政治工作中,我们十分重视企业文化的建设,通过多形式、多层次的企业文化活动,使全体员工的思想和行动统一到企业的中心工作上来,进而激励员工努力完成组织的共同目标.
大力开展“我是粮食人”的教育活动.通过板报、青海粮食网和库内的局域网,大力宣扬粮食人任劳任怨,艰苦奋斗和“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的优良传统；摒弃“等、靠、要”的陈旧观念,在企业内形成褒扬先进贬抑后进的环境,使职工们认识到自己肩负的重担,增强使命感和责任感；组织职工开展“我是粮食人”演讲比赛,使“我是粮食人”精神根植于全体员工心中,以我是粮食人而感到骄傲,从而激发广大员工的集体荣誉感和自豪感,以及对集体的热爱之情.
四、把心理教育和疏导工作纳入思想政治工作的范畴
随着社会经济文化的不断发展,社会竞争的日益激烈,生活节奏加快,工作紧张度的加重,企业职工的心理压力问题已经越来越表现突出,主要表现在面对企业改革的压力、安全生产的压力、工作紧张度的压力、人际关系紧张的压力和家庭生活压力等.对此,企业要引起高度重视,把心理教育和疏导工作纳入思想政治工作范畴,给予人性化的关怀.在日常思想政治工作中,科学安排有心理健康教育的内容,对职工普遍存在的心理问题进行有针对性地辅导或咨询；通过心理知识的普及和宣传,让职工了解自身心理发生变化的规律以及心理调适方法,将压力转化为动力；在企业中建立科学有效的利益协调、诉求表达、矛盾处理、权益保障的心理疏导长效机制；开展丰富多彩的文体活动,加深职工群众之间、领导和职工之间的相互沟通,还能愉悦身心,消除各种不良情绪,以减轻职工来自各方面的心理压力.通过心理教育和疏导工作,培养职工健康良好的心理素质,思想政治工作才能具有针对性和实效性.
五、理顺关系是创新粮食企业思想政治工作的有效保障
首先,要理顺和处理好精神激励与物质利益的关系,既要鼓励职工追求高尚的精神生活,又要关心职工的物质利益和物质生活,要在大力发展生产的基础上,千方百计增加职工收入,改善职工生活.其次,要理顺和处理好先进性和群众性的关系,对企业党员干部要按先进性的标准严格要求与管理,对广大职工群众则要在倡导先进的同时以启发、引导为主,这样才能使思想政治工作突出层面,有的放矢.再次,要理顺和处理好领导干部的表率作用与普及推广的关系.领导要切实转变作风,言语律己,率先垂范,与职工群众同甘共苦,同时也要充分认识到思想政治工作是全社会的事,不能只靠少数政工干部去做,必须建立起思想政治工作的综合体系,集体成员相互配合,才能真正把思想政治工作抓出成效.
总之,作为基层思想政治工作战线上的人员,要始终保持和发扬党的思想政治工作的好传统、好方法,要始终坚持以人为本,注重调查研究,做到深入基层、深入群众,为企业的发展壮大注入更强的精神动力,以更高的精神境界做好思想政治工作,创造更大的经济效益.