本站原创本文是一篇行政管理论文范文,行政管理方面有关毕业论文格式范文,关于现代企业中有效提高行政管理效率的途径探析相关毕业论文参考文献格式范文。适合行政管理及企业行政管理及企业行政方面的的大学硕士和本科毕业论文以及行政管理相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
【摘 要】企业的行政管理,能够有效提高企业效益,促进企业的发展,本文针对现代企业行政管理出现的问题,提出提高行政管理效率的有效途径.
【关 键 词】现代企业行政管理问题途径
企业的行政管理指的是按照企业行政管理的相关规定,对企业日常行为进行管理,企业的行政管理主要体现在具体的执行过程中,以及企业行政管理部门行使的职责.企业的行政管理是企业不可或缺的一部分,能够协调企业内部各个部分的运作,保障企业正常的运营,因此应大力解决企业行政管理过程中存在的问题,提高现代企业行政管理的效率,从而促进企业的发展.
一、影响行政管理效率的问题
(一)企业行政管理制度不健全.
企业制定的行政管理制度存在不完善、执行力差的问题,一些企业的行政管理制度只是书面形式,没有将行政管理制度应用到工作中,因此企业员工经常出现矛盾,而且企业行政管理不能有效及时的解决矛盾,常常出现久议不决、行而无果等现象,导致企业日常行为得不到有效管控,影响企业行政管理的效率.
(二)行政管理人员素质低.
企业行政管理人员综合素质低,缺乏执行能力,行政管理人员不了解工作内容,企业行政管理制度得不到有利的执行,行政管理工作经常出现混乱的现象,而且行政管理部门得不到其它部门的信任,造成企业部门的日常行为不受行政管理部门的管控,从而影响企业的发展.
(三)缺乏行政管理意识.
我国的一些企业缺乏行政管理意识,不重视行政管理,一些企业认为行政管理部门对企业发展没有大的作用,而且一些企业也没有按照企业发展的战略,制度有效的行政管理措施,对一些企业来说,行政管理部门如同虚设.
(四)官僚主义工作作风.
一些企业的行政管理工作,受到传统的管理主义思想,例如人身依附、家长制等,大大降低了企业行政管理的工作效率,也使得许多行政管理工作人员缺乏积极性,不利于企业科学化、化的管理,官僚主义工作作风与企业的行政管理服务理念相背离,过于强调管理,忽视服务,大大影响企业的公司效益.
(五)行政管理体系缺少特色.
目前,我国的企业行政管理体系的主要内容还是具体行政事务,其特点是计划经济的色彩重,而且我国的企业制定的行政管理体系都是千篇一律,企业应根据自己企业的发展战略以及发展规划,制定具有特色、符合企业情况的行政管理体系,这对企业发展起到至关重要的作用.
二、提高企业行政管理效率的途径
建立科学合理的行政管理模式.企业行政管理的模式的制定,应根据企业自身的情况和特点,使其更加的科学、合理,可以使企业有关政策,通过企业的行政管理实现有效贯彻,符合行政管理要求.按照企业的规范化要求,对企业行政管理进行调整,因此应将企业管理口和行政管理口合二为一,增强企业行政管理的决策和执行能力,并向企业行政管理部门增设企业行政管理部门,强化企业管理职能,从而提高行政管理效率.
全面提高企业行政管理人员素质.企业应根据鲜明的特色企业文化,实现对企业的有效管理,凝聚企业员工队伍,提高全体员工工作的积极性,从而为企业创造效益,回报社会.企业的全体工作人员都应具有健康向上的心态,积极进取的工作作风,作为企业的行政管理人员,不仅要具备健康的心态和优秀的个性,还应具备统筹全局和临危不乱的决策能力,这也是现代企业行政管理人员应具备基本素质,为加强企业行政管理人员的综合素质,企业应选择优秀的行政管理人才,并建立行政管理人才的评估机制,对行政管理人员定期进行科学评价,使员工能不断的完善自身,能够清楚的认识到自身的不足之处,及时的进行改正,从而为自己和企业目标不断努力,为企业带来更多的效益.
建立完善的企业行政管理制度.为提高企业行政管理效率,建立完善的企业行政管理制度是非常必要的,企业行政管理制度应以市场为导向,制定科学的行政管理制度.现代企业的行政管理制度应做到精细化,建立行政部门的管理制度、工作程序、岗位责任制度以及相关规范规范,同时还要制定表格、图表等,使行政管理部门能够具有法治秩序,提高行政管理的效率.
引进科学的行政管理方法.现代企业的行政管理讲求成本核算、投入和产出,以此来提高行政管理效率,提高行政管理人员的责任感,因此引进科学合理的目标管理、成本核算等方法,对现代企业的发展具有重要的意义.
三、结论
企业行政管理对企业生产、运营和科学发展具有重要作用,但是我国企业行政管理方面还存在一些问题,因此我国企业应不断的强化行政管理职能,建立符合企业自身情况的行政管理体系,提高行政管理人员的综合素质,才能提高现代企业行政管理效率,从而有效促进企业经济发展.