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2009年7月3上午,由世界大师中国行与《连锁特许》杂志等单位联合主办的“打造你的连锁帝国”总裁研习会在广州花都华钜君悦酒店隆重举行.《连锁特许》主编牛志敏应邀出席会议.羊城晚报报业集团社委、民营经济报社总编辑潘雄、世界大师中国行组委会秘书长武向阳等到场致辞,来自全国近300名连锁行业的企业老板参加了本次活动.
世界大师中国行是中国高端培训代表企业,过去两年来,世界大师中国行整合了全球近三十位世界商业大师,涵盖管理、营销、领导力、商业谈判、资本运作等企业管理各个领域,已经成为对话世界商业大师的第一平台.本次“打造你的连锁帝国”总裁研习会是世界大师中国行本年度的一项重要活动.
本次“打造你的连锁帝国”总裁研习会特别邀请了真维斯国际连锁集团董事长杨勋做了主题演讲.“连锁企业创业阶段主要靠人,员工自由度比较大.而企业壮大后,关键靠制度,员工都要按照一定的制度和标准去执行.”真维斯国际连锁集团董事长杨勋先生说.
杨勋在总结真维斯的成功经验时表示,企业文化、管理制度和高科技是三大要诀.谈到企业文化,杨勋讲了两点：愿景及理念.共同愿景把公司紧紧团结在一起,事业平顺时能快乐工作,遭遇困境时也能抱团度过.管理制度是企业成长壮大后必不可少的一个环节,上千家店铺和几万名员工,如果没有优良的管理制度,真维斯不可能持续成长.广泛运用高科技则是真维斯适应信息化时代的重要举措,它让真维斯能够一直保持强大的竞争优势.
针对有记者提出的“企业开创市场空白点往往会遇到消费者的认知阻力,消费者刚开始时很难接受新概念”这一问题,杨勋认为,宣传和身体力行是最佳的解决方式.他以真维斯的经验为例予以说明：真维斯刚进入大陆地区时,内地消费者几乎没有“休闲服饰”的概念,媒体对“休闲”的概念也不明晰.但通过真维斯几年的主动宣传和身体力行,中国内地消费者逐渐接受了这一新兴概念,如今“休闲服饰”已经形成了一个庞大的市场.
接下来,7天连锁酒店运营总监李春田、中国十大策划专家陈能文、世界领导力大师邓肯卡利斯特、迈克比尔成斯特以及世界人力资源管理大师伊恩欧汉姆将陆续登场,分享连锁企业的经营管理之道.