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摘 要：文章对影响建筑工程质量管理的人、机械、材料、方法和环境等因素进行分析,并探讨加强建筑工程项目质量管理的对策.
关 键 词：建筑工程项目质量管理对策
质量管理是项目管理一个重要的组成部分,质量管理工作也越来越为人们所重视,企业领导也非常清醒地认识到出不了高质量的工程产品,企业的生存、发展都会受到牵连制约.但是,对于建筑工程来说,质量管理,尤其是人、材、机、法、环这五个施工阶段因素的控制,它更是一种战略管理,是一个系统的工作.只有认真负责地做好各个环节的工作,才能真正搞好建筑工程的质量管理.
一、影响建筑工程质量管理的原因分析
通常说来,影响建筑工程质量管理的因素主要涉及人、机械、材料、方法和环境五大方面.
1.1人的因素
人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等,领导者的素质和领导层的整体素质,是提高工作质量和工程质量的关键.在选择工程项目的承建单位时,对项目经理、总工程师、计划员、财务人员、质量管理员、试验员、机械人员等重要岗位管理人员的个人经历和能力要进行考察,以提高领导者素质和管理水平.
1.2材料因素
建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础.建筑材料质量不符合要求,工程质量也就不可能达到标准.在我国目前的建筑工程中,有不少建筑材料的质量未能达到质量要求.
1.3机械设备因素
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度.同时,设备合理地使用,及时地维护保养是保证设备良好运行的关键.
1.4施工方法因素
建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等.施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提.例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注人密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆.不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降.
1.5环境因素
环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂而多变的特点,影响建筑工程质量的环境因素较多,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风暴雨、酷暑、严寒都会直接影响到建筑工程质量.
二、加强建筑工程项目质量管理的对策
2.1人的管理
对人的管理有以下主要途径:1.成立以项目经理的管理目标和管理职责为中心的管理架构,配备称职管理人员,各司其职.2.提高施工人员素质,加强专业技术和操作技能培训.要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质.3.强化全员质量意识.在要牢固树立质量意识是不断提高工程质量的前提和基础.施工企业要始终坚持“振兴质量、以人为本、提高质量、教育先行”的方针,把质量教育摆在突出位置.充分利用报纸、标语等媒介对职工进行质量教育,使全体职工增强质量第一意识、质量取胜意识、质量从严意识、质量自控意识、质量责任意识、质量标准意识、用户满意为最终目标意识.
2.2材料的管理
材料(包括原材料、成品,半成品、构件)是工程施工的物质条件,建筑产品的构成因素,它们的质量好坏直接影响工程产品的质量,原材料的采购、价格、加工、储备、运输等环节管理不善,验收检验不严、原材料使用不当等均可能对工程质量产生影响.加强材料的质量控制是提高施工项目质量的重要保证.有以下环节:
1.不同品牌的建筑材料质量极不相同,所有的材料都要满足设计和规范的要求,并提供产品合格证明.在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书,同时对钢材、水泥、砌块等及时做复检,只有复检全部合格方能允许用于施工,如不合格,坚决退货,不得在施工现场出现.
2.为保证材料质量,要求材料机械部严格按照公司有关文件、规定及相关质量管理体系文件进行操作及管理.对采购的原材料构(配)件半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工.
3.实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)、“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关)制度,确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序,为提高工程质量打下一个良好的基础.进场后的材料均严格按国家有关规定进行见证或监督抽样检验,合格后由监理工程师签字确认使用；对检验不符合要求的材料,按不合格品的控制程序封存并退货,以保证材料质量.
2.3机械设备的管理
1.机械选择与储备:在选择机械设备时,应该根据工程项目特点、工程量、施工技术要求等,合理配置技术性能与工作质量良好、工作效率高、适合工程特点和要求的机械设备,并考虑机械的可靠性、维修难易程度、能源消耗,以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证条件,同时做好足够的机械储备,以防机械发生故障影响工程进度.
2.有计划的保养与维护:对进入施工现场的施工机械设备进行定期维修,每次在开机前和关机后半小时对设备做表面常规性检查,并进行试运转,以保征机械设备处于良好的工作状态.建筑机械使用主要有塔吊、升降机、搅拌机、混凝土泵送机、搅拌机和振动器.通常影响主体结构的机械有:搅拌机和振动器两种,搅拌机自动定时配水系统出故障.混凝土的初凝时间很短,会给混凝土结构造成质量隐患,甚至出现质量事故.为此,应在规章制度前提下,加强机械设备管理,做到人机固定,定期保养和及时修理.
2.4施工方法的管理
施工方法即是指施工工艺、技术方案,它是施工质量的保障.好的施工方案既可以节省资金,也可以节省时间,特别重要的一点是可以保证施工质量.监理工程师要做好这方面的工作,就需要审查施工单位报送的单位工程施工组织设计及质量计划.对其内容的完整性、适用性、合理性、针对性、可操作性及实现目标的质量计划进行审核,签署意见.检查施工现场总体布置的合理性,是否有利于保证施工现场的正常、顺利进行.审核作业指导书.对于关键部位、技术难度大、施工复杂的分部、分项工程,要求施工单位提交作业指导书.内容应包括施工方法、质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,出现意外的应急措施及方案.
施工方法的控制主要包括施工技术方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等方面的控制.
2.5环境的管理
1.工程技术环境的控制.工程技术环境包括工程地质、水文地质、气象等.根据工程技术环境的特点,合理安排施工工艺、进度计划,尽量避免由于环境给工程带来的不利影响.比如笔者所在的阳江市,春节到清明阶段,是比较多雨的“梅雨”季节,因此,在考虑屋面防水施工时,一定要充分考虑这个因素.
2.工程管理环境的控制.认真贯彻执行有关规定,建立完善的质量管理体系和质量控制自检系统,落实质量责任制.
3.劳动环境的控制.劳动组合、作业场所、工作面等等都是控制的对象.要做到各工种和不同等级工人之间互相匹配,避免停工窝工,尽量获得最高的劳动生产率,施工现场要干净整洁,真正做到工完场清,材料堆放整齐有序,材料的标识牌清晰明确,施工道路全部硬化地、清洁、无尘、进入车辆坚持冲洗等等.
三、结束语
对于目前建筑工程中存在的质量问题,必须从政府、企业等各个方面找出原因,认真分析,不断进行改进和加以完善,这样才能更好地提高建筑工程质量.本文所谈甚是粗浅,还需在工作中进一步学习总结.