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【摘 要】房地产中介行业作为房地产市场的重要组成部分,面对激烈的市场竞争,必须根据市场发展现状不断调整,不断完善自身的发展模式,从品牌打造,提升人员素质和服务质量,利用网络技术等方面着力,方能在激烈的市场角逐中站稳脚跟,不断壮大.
【关 键 词】房地产,中介行业,市场竞争
随着我国房地产业的发展,房地产中介企业作为房地产业的重要组成部分也经历了从无到有的历史阶段,迎来了飞速发展的时期,并且成为房地产市场中不容忽视的新型行业,其在国民经济发展中的作用也越来越重要,我国各级政府都十分重视这一产业的发展.广大百姓拥有一套理想家居的梦想和渴望以及城市化进程的加快,给房地产市场创造了无限商机.广大百姓从过去的要住房找单位、找领导转向要住房找市场、找中介.中介公司的运作对盘活住宅二、市场,消化百姓手中的空房、旧房,促进增量房的销售作用明显作用.
而房地产中介行业作为一个逐步发展的新兴行业,由于其市场不够规范,不够成熟,人们对这一行业的了解显然还不够.虽然近几年“二手房买卖”、“房屋租赁”“商铺投资”等词汇已渐渐被人们熟知,但是显然人们对房屋中介企业的信誉度没有达到足够的认可.这就需要我们逐步完善房产中介市场运营机制,逐步提升客户满意度,打造房产中介企业品牌.下面就房产中介行业的发展前景提出几点浅见：
1、树立中介企业品牌,赢得客户对服务的信任.树立品牌是企业取得竞争优势的主要途径.只有通过优质服务,塑造强有力的企业品牌形象,使消费者对品牌产生信任和忠诚,才能够在未来的竞争中占有一席之地.随着中国市场化进程不断的推进,消费者的品牌意识在逐步地加强.服务品牌是促进房地产中介企业与客户沟通的有效手段,是在市场竞争中主动出击获取制胜权的有效武器.而专业水平差、人员素质低、操作不规范的中介企业将被市场无情淘汰.
2、提高人员素质,提供专业规范的服务.一流的人才做一流的事业,即使企业的财务资源丰富,实施一项好的经营计划的关键仍是有效的人力资本.房产中介行业由于发展历史短,人才后备不充足,这个不利的条件迫使企业在人力资源方面投入更多的资本,因而企业决策者就需要根据自身条件,有效地开发人力资源,实行有效的激励机制,创造具有特色的企业文化环境.特别是对于关键技术人才可借鉴国外企业经验给予长期激励,比如使之享有一定比例的剩余索取权.而且消费者要买房租房,之所以找中介商代理,是相信他们可以提供准确的、全面的信息和专业的服务,这主要有两方面的要求：一是从业人员要有专业基础知识,二是要有专业化操作水平.因为消费者不仅要求经纪人能够提供房源和客源的信息,而且还需要提供相关的房地产政策、房地产投资、房地产建筑、房地产价格、房地产手续办理等信息的专业咨询.只有能够不断地为经纪人提供专业培训的企业,才能够为客户提供更专业化的服务,才能够使客户对其有较高的度满意,从而吸引客户并且保留客户,确立自身的竞争优势.
3、通过不断创新与并购联合提供全面的高质量服务.客户在房地产交易中需要包括政策咨询、价格评估、合同签订、抵押贷款、装饰装修等多方面的服务,谁能够在服务内容方面不断地创新,为客户提供全面的服务；同时不断地创新服务方式,贴近客户,降低消费者的交易成本,谁就能够赢得客户,提高知名度.而且房地产中介企业应该保证有足够的房源,因为任何一个中介机构都不可能满足全部客户的需求,也不可能包揽千差万别的客户.这就在客观上要求房地产中介机构要走联合的道路,做到信息共享、资产重组、资源合理配置.
4、以全面网络化促进经营管理.房地产中介行业作为一种信息密集型的产业,信息的准确性、及时性、有效性及信息通畅是中介机构从事经营活动的基础.在目前情况下,计算机技术的应用,将使房地产咨询、估价中常常涉及到的大量数据处理工作变得容易,也使房地产中介信息的查询、配对变得迅捷方便.电脑的普及和网络使用成本的降低,以及信息产品进入家庭的步伐加快,物业买卖信息将成为信息产业的主要承载内容,网络将成为入网的各中介行业发布楼宇信息最便捷的途径.买方不仅可以通过网络寻找中意的楼盘,而且可以在网上看到物业实景、图片等资料,甚至还可以进行物业比较.通过采用房地产中介专用软件,进行快速房源查询等能够提高管理效率,为客户提供快速多途径的服务,甚至是跨区域的服务,从而提高成功率.采用先进的计算机管理技术,就能够更快、更准确地掌握房屋信息和客户信息,并且通过有效利用高科技信息技术,从而建立自己的竞争优势.
5、规模化经营增强竞争实力.实践证明,扩大规模、连锁加盟经营有诸多优势：一是可以统一安排人力、物力、财力,节省成本,优化资源配置,获取规模效益；二是统一领导,统一规范,统一服务标准,有利于提高服务质量,树立品牌,发挥品牌效应；三是可以扩大业务量,提高市场占有率,增强竞争力.中介商要想在日趋激烈的市场竞争中争得一席之地,必须降低服务成本,提高成交率.因此,规模化发展,连锁化经营,将是今后房地产中介企业发展的必然趋势.
6、制定国际化发展目标.企业走向国际化,这不单纯是企业主观意愿的问题,更是环境变化所提出的客观要求.为了适应环境的国际化,在越来越多的行业,国内企业相继进入国外市场；同时,国外企业陆续进入国内市场.房地产中介行业也不例外.无论是美国著名房地产中介服务公司COLDWELLBANKER,或是台湾的信义房屋,都已经开始了在中国市场的跨国经营；另一方面,由于房地产中介行业的桥梁作用,中国的房地产企业为了开拓国际市场,迫切需要中国房底产中介企业能够先行一步、为打开国际市场创造条件.中国房地产中介企业尽管尚处于初级发展阶段,但面临国际和国内的市场竞争,可以利用技术创新上的后发优势,采取灵活的策略联盟,发挥本土优势,根据自身的可控资源条件能力和具体情况,制定出符合内外要求和条件的国际化目标.对单个企业而言,应当树立“立地、面向全国、走向国际”的发展远景,以应对中国加入WTO之后本行业的机遇与挑战.
房地产中介作为一个朝阳行业,在未来激烈的市场竞争中,将大有可为.