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摘 要：安全生产管理是施工企业生存和发展的保证.本文阐述了建筑工程安全管理的意义与作用,分析了我国建筑业安全管理的现状,保障建筑项目施工安全管理的措施.
关 键 词：建筑施工；项目；安全生产；管理措施
建筑施工企业在完善企业规章制度的前提下,应建立施工现场的安全生产保证体系,保证企业安全生产和创造效益,创建优良工程,提高市场竞争力.因此,安全生产管理是施工企业生存和发展的保证.
“安全第一,预防为主”是企业安全生产的工作方针,但现在仍有许多企业对安全生产不够重视,安全投入不足,主要体现在项目领导在项目管理的同时,没有认清安全与企业效益的关系.
一、把握安全生产管理的重要意义
（1）搞好安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证.（2）安全是确保质量的前提.在不安全的条件下,操作者精神紧张,心理压力加重,必然影响其操作,也就必然危及产品质量.（3）搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策可以说安全管理缺陷是事故发生的根源,是事故发生的深层次的本质原因.因此,要从根本上防止事故,必须从加强安全管理做起,不断改进安全管理技术,提高安全管理水平.（4）安全技术和劳动卫生措施要靠有效的安全管理,才能发挥应有的作用.（5）搞好安全管理,有助于改进企业管理,全面推进企业各方面工作的进步,促进经济效益的提高.安全管理是企业管理的重要组成部分,与企业的其他管理密切联系、互相影响、互相促进.
二、我国建筑业安全管理的现状分析
安全意识淡薄.由于企业领导长期对建筑安全的重要性认识不到位,抓安全生产形式主义严重,漠视生产工人合法的劳动保障权益,不配备必须的劳动保护用品,肆意延长工人的劳动时间,工人长期处于超负荷、高强度的工作状态,必然会导致事故的发生.另外,领导对安全工作的重视不够,员工相应的安全意识淡薄,很容易引起因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律而造成的安全事故.
建筑安全法律法规体系还不完善.落实其安全责任有一定的局限性；对违法行为的处罚条款不够具体,操作性不强；法律法规还不完善,存在着重复和交叉管理的问题；安全规章制度职责不清,管理目标不明确,导致安全生产责任制落实不到位等.建筑安全生产监管体制机制还不健全.目前,我国有效的建筑安全生产监督管理的机制还未形成,与国际先进的安全生产管理模式相比存在较大差距.
安全管理基础薄弱.安全管理基础薄弱主要表现在：一是建筑安全技术研究工作比较薄弱,解决建筑安全生产关键性技术问题的工作相对滞后.安全科技成果的广泛应用缺少市场化的政策导向和经济激励措施.施工新工艺、新技术应用与安全防护措施的研究不同步等；二是与发达国家相比,我国安全防护技术、防护用具和机械设备还相当落后.标准化、定型化和工业化的程度很低；三是建筑施工企业安全管理人员和施工队伍素质普遍偏低.安全人员文化素质偏低,对安全管理知识、安全技术规范、安全操作规程、安全防范措施等不懂,无法对施工队进行管理.
三、保障建筑项目施工安全管理的措施
1.施工前期的安全管理
建设单位要与具备相应资质等级的施工单位、监督单位签定合同.建设单位在申请施工许可证之前,应当向当地建筑安全监督机构提交工地安全方案,其中包括建设单位与施工单位各自的安全责任,该项目的安全风险评估报告,安全生产保证体系及安全生产专项施工措施.
2.建筑工程项目实施阶段安全管理
（1）加大安全管理投入,更新安全设施,积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备,应是预防建筑施工事故的一条行之有效的措施.（2）规范脚手架搭设,纠正架体与建筑结构固定的做法,设置首步固定,纠正和补全横向扫地杆,对架体进行内封闭和立面全封闭,规范立杆基础的设置,禁止违规劣质管材和劣质脚手板的使用,杜绝卸料平台未独立设置,正确引导新门形脚手架按国家建筑安全规范搭设使用,严禁钢管、毛竹混搭；淘汰毛竹脚手架.规范模板支撑系统的搭设和拆除.规范基坑的开挖和临边洞口的防护,加强对基坑及基坑周边的监测,并按规定建档；重视机械、气瓶、潜水泵用电等的安全规范操作.规范临边洞口及出入口的防护.落实使用工具化、定型化防护产品,重点抓电梯井口按规定使用工具化、定型化防护门；重视戴安全帽和高处作业系安全带；督促按规定使用合格的安全密目立网、水平网、安全帽和安全带.（3）触电身亡是建筑行业四大伤害之一,无论是施工单位,还是建设单位都应重视,必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》等有关国家标准.重视采用TN-S系统,确保专用保护零线被用电设备使用,重视“配电二级保护”和落实“一机一闸一漏一箱”,重视总配电房的规范设置,重视漏电保护装置参数的匹配.（4）对机械设备做好经常性维护保养和定期检修,确保设备性能符合安全标准要求.如塔吊、井架、物料提升机、圆盘锯、电焊机、搅拌机、水磨机、潜水泵等的安全防护,要保持设备的良好状态,提高它的使用期限和效率.（5）加强和规范现场文明施工,重视文明施工意识宣传,抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭治理,高度重视和规范生活设施.（6）建筑项目施工管理作为一个复杂的、开放的、动态的系统工程,其管理信息系统的建立和完善也是一项十分复杂的工作,必须高度重视并充分发挥管理信息系统在大型建筑施工管理中的作用,充分利用现代技术和管理手段,进一步提高施工安全的有效性和科学性,确保工程施工过程的安全.
3.实现建筑施工的全过程安全控制
在建筑施工现场施工之前进行安全评价,避免选用不安全的工艺流程和危险的原材料,以及不合适的设备、设施.当必须采用这些设备、设施时,提出降低或消除危险的有效方法,开工之后进行的评价,可查出施工中的缺陷和不足,及早采取改进和预防措施.安全施工管理制度是规范企业安全生产行为,目标管理控制,制约、激励的总纲,是企业领导、管理者为实现安全生产所采取的保障措施,是贯彻实施党和国家安全生产方针政策的具体化,它具有法律效力,规章制度一经确定,必须在严肃认真地组织实施.
4.安全生产的科学管理
为了保障安全生产除要有先进的科学技术外,还必须具有先进的管理方法,严格的管理制度以及劳动者素质的提高,施工企业和工程项目部应当加强单位内部的管理,针对不同情况,采取科学的管理方式.要不断探索新的规律,总结管理的办法与经验,指导新形势下的管理工作.要强化现场施工人员安全生产教育培训,将安全管理责任制落到实处,要清除新的危险因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生产水平上一个台阶.
总之,建筑施工活动是一个劳动密集型行业,是在特定空间进行人、财、物动态组合的过程.随着科学技术日新月异的发展,新材料、新技术、新工艺、新设备越来越多地应用于施工现场,需要大量有着高技术水平的劳动者,在保证安全生产的前提下,创造更大的经济效益.这就要求安全生产的科技水平和创新能力也不断提高,将新的科技成果运用到安全生产实践中,提高安全生产水平,保障人员生命财产安全,在施工过程中需要运用先进的科学技术,减少劳动强度,提高劳动效率,减少甚至杜绝不安全事故的发生.