建筑工程项目质量管理存在的问题

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摘 要:施工项目由于具有产品固定,生产流动;产品多样,结构类型不一;露天作业多,自然条件(地质、水文、气象、地形等)多变;材料品种、规格不同,材性各异,交叉施工,现场配合复杂;工艺要求不同,技术标准不一等特点整理因此,对质量影响的因素繁多,在施工过程中稍有疏忽,就极易引起系统性因素的质量变异,而产生质量问题或严重的工程质量事故.为此,必须采取有效措施,对常见的质量问题事先加以预防;对出现的质量事故应及时进行分析和处理.

关 键 词:工程项目质量管理质量控制问题

引言:

建筑业是我国的基础产业之一,它的健康运转直接关系到国民经济的持续发展.近年来,随着市场经济在我国的逐步建立和完善,建筑业也得到了空前的发展.建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题,建筑工程质量,特别是住宅工程质量己成为人们关注的焦点之一.作为建设工程产品的工程项目,投资和消耗的人工、材料和能源都相当大,建筑施工项目质量的优劣一方面关系到工程适用性,关系到人民生命财产的安全和社会的安定:另一方面关系到企业的生存,所以把质量管理放在头等地位是当务之急.

1.施工项目质量问题的特点

施工项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点.

1.1复杂性

施工项目质量问题的复杂性,主要表现在引发质量问题的因素复杂,从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性.例如建筑物的倒塌,可能是未认真进行地质勘察,地基的容许承载力与持力层不符;也可能是未处理好不均匀地基,产生过大的不均匀沉降;或是盲目套用图纸,结构方案不正确,计算简图与实际受力不符;或是荷载取值过小,内力分析有误,结构的刚度、强度、稳定性差;或是施工偷工减料、不按图施工、施工质量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成.由此可见,即使同一性质的质量问题,原因有时截然不同.所以,在处理质量问题时,必须深入地进行调查研究,针对其质量问题的特征作具体分析.

1.2严重性

施工项目质量问题,轻者影响施工顺利进行,拖延工期,增加工程费用;重者,给工程留下隐患,成为危房,影响安全使用或不能使用;更严重的是引起建筑物倒塌,造成人民生命财产的巨大损失.据统计,我国1983一1984年平均每四天半就发生一次房屋倒塌事故.某地有一栋六层的住宅楼,在主体施工过程中,现浇圈梁,轴线偏移了9.5cm,圈梁上面的楼板搭接长度不足3cm,造成6层楼板一直砸到底,当场砸死了11人.这血的教训,值得深思,对工程质量问题决不能掉以轻心,务必及时妥善处理,以确保建筑物的安全使用.

1.3可变性

许多工程质量问题,还将随着时间不断发展变化.例如,钢筋混凝土结构出现的裂缝将随着环境湿度、温度的变化而变化,或随着荷载的大小和持荷时间而变化;建筑物的倾斜,将随着附加弯矩的增加和地基的沉降而变化;混合结构墙体的裂缝也会随着温度应力和地基的沉降量而变化;甚至有的细微裂缝,也可以发展成构件断裂或结构物倒塌等重大事故.所以,在分析、处理工程质量问题时,一定要特别重视质量事故的可变性,应及时采取可靠的措施,以免事故进一步恶化.

1.4多发性

施工项目中有些质量问题,就象"常见病"、"多发病"一样经常发生,而成为质量通病,如屋面、卫生间漏水;抹灰层开裂、脱落;地面起砂、空鼓;排水管道堵塞;预制构件裂缝等.另有一些同类型的质量问题,往往一再重复发生,如雨蓬的倾覆,悬挑梁、板的断裂,混凝土强度不足等.因此,吸取多发性事故的教训,认真总结经验,是避免事故重演的有效措施.

2.我国项目质量问题

3.2.1设计质量问题.建设工程项目最开始的质量问题应该在设计方面.一个工程项目,设计是关键,它影响着整个工程的整体,包括外形和结构、抗震等.由于整个工程项目都受限于设计图,所以,一旦设计出现不符合环境的地方,就会导致整个施工出现问题,如同北方的楼体,让南方人设计,由于南方很多设计师不了解北方的环境,导致设计的环形楼不通风,夏季炎热.毕竟北方人一些场所还是讲究通风,不是单单空调.项目管理论坛

2.2建筑配套设施质11.一个工程项目质量除了土建方面还有在水、电、暖、电梯、防火、卫生、设备等配套设施方面.有些工程项目虽然建设得很壮观,但是水压不够,高层上水问题;电线老化快:电梯噪音大;窗户密闭性不好,隔音效果问题.这些在很大方面上给完工后的住户带来很大的不便.因此工程质量不仅仅是主工程问题,还有这些辅助设施的质量问题

2.3隐性施工质量问题.在工程完工之后,需要检查质量、评估工程、竣工验收时候,往往偏重于外在的质量问题,对较隐蔽的质量问题很难发现,如:钢筋间距均匀性、下料长度、箍筋弯钩角度、搭接绑扎质量、焊接接头质量、管线耐久性等均较容易忽视.同时由于现场管理人员质量责任意识不强,知识水平较低等因素,造成某些表面质量不错而内在隐患大等问题.因此,必须加强对隐蔽工程质量问题的监督和检查.Training.省略

2.4管理休系问题.我国目前工程项目质量问题之所以存在这么多问题,在很大程度上还是因为建设工程管理质量体系的问题.由于这些内在的体系问题,造成监督质量力度不够,执法不严,部门保护,关系户等致使工程项目质量受到巨大影响.


3.加强质量控制的措施

3.1加强全面、全过程的质量管理意识.为了保证工程施工质量,建设单位要求各施工单位建立健全分级质量检查队伍,提高工程施工质量意识,树立质量第一的思想.施工单位、质量检查人员、监理人员、甲方代表以及质监站人员相互配合,从各方面加强全面全过程的质量管理.对影响施工质量的主要影响因素进行事前和事中控制,加强对施工过程中各个环节的检查.把事后检查变为以预防为主,主动控制为主.

3.2严格关键工程、特殊工种的施工人员的资质审查.为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要,对他们严格实行上岗考核制度并定期检查.没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗.以高素质的技术工人保证施工质量,保证施工安全.

3.3严把材料进场检验关.有些建材商受利益的驱使,以假乱真,以次充好,有些检验单位也把检验报告当成商品出售.所以,作为建设单位代表不能只看材料的出厂合格证和检验报告.材料进场后,还要根据施工单位提供的报验单逐项检查,对一些明显存在问题的产品要进一步复检.对于不合格的产品必须清除出厂.

3.4克服长期存在的质量通病.工程施工中影响施工质量的因素很多.例如混凝土工程质量的通病最主要的是配合比不准确,影响混凝土的强度.为了保证混凝土配合比符合要求,采取了具体的有针对性的措施,加强旁站监督以及配合比计量措施,保证混凝土的强度.

3.5加强工程竣工验收前自检工作.工程完工后,要求施工单位对所建工程进行自检.重点排查施工中存在的质量通病,发现问题及时修改,对不能认真自查整改的单位工程不进行正式验收.

结语:

在建设工程项目实施过程中,质量控制始终贯穿于项目建设的全过程.工程项目主要就是以质量为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对设计、监理、施工单位的质量控制.

工程项目建设中只有很好的落实了对设计单位、施工单位、监理单位的质量控制,完全真正按照工程基本建设程序办事,配合政府质量监督机构的工作,建筑工程项目的质量才能得到有效控制,才能完成工程预期的质量目标.

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