关于工程建筑材料试验和管理

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摘 要:文章以建筑工程材料为对象,就材料的试验和管理工作提出了一些可行的办法和措施,目的是使施工现场的建筑材料试验精密性和管理质量得到进一步提高,从而有效保证建筑工程的社会和经济效益.

关 键 词:工程建筑材料实验管理分析

引言

在建筑施工中所用到的一切原材料我们都称其为建筑材料,由此可知,建筑材料是工程建设的物质基础.首先,建筑材料的各种性能和参数直接关系到建筑材料在建筑中的受力情况,因此建筑材料的试验和各种性能检测的质量直接关系到整个建筑的工程质量;而后,当代工程建筑的规模趋向大型化、高精度、高自由度化,这样对工程建设的整个管理组织提出了更高的要求,既要保证建筑的工程质量,又要保证施工企业的经济效益,就需要在施工过程中对建筑实施更高效的管理运营办法,提高材料的利用率,减少各个环节的浪费,从而保证工程的进度和工程质量,最终提升企业在行业内的竞争力.

一、建筑工程材料试验

(一)建筑工程材料试验的重要性

1、对建筑材料的准确检测首先是能检验对砂石及填料能否达到施工要求,其二是在施工现场对所挖出的材料进行检测,如果材料试验合格就可以就地取材,既减少了材料开支,还减少了砂石、填料运输成本和所挖出土方的清理费用,能有效减少工程施工开支.

2、高效的检测和试验还是推动工程建设施工技术进步的手段之一.随着科技的发展进步,会有新材料不断出现,但是性能好且具有市场竞争力的新材料还需要通过试验来检验.因此,提高建筑材料的试验、检测水平,能为工程施工积累经验,从而推动整个建筑行业的发展.

3、建筑材料的工程试验能客观判断出各种工程原材料及其制成的成品材料的强度等性能数据,从而在工程开展前就确定施工材料是否符合要求,对于确定施工可行性方案,缩短工程周期有着很大帮助.

(二)建筑工程材料试验的内容

目前,建筑工程材料试验主要是钢材和混凝土材料的试验.首先,针对钢材的检测主要包括:钢筋等级、公称直径、抗拉强度、断裂伸长率、弯曲强度,除此还要观察表面形状,最后还要对钢筋的接筋长度和焊接质量进行试验;其二,对水泥材料检测,主要包括:颗粒粒径、标准稠度、凝结时间以及胶砂强度;其三,水泥砂浆检测,包括:砂浆密度、稠度、配合比设计标准以及凝结后的抗压强度等等;其四,混凝土力学检测,包括:混凝土密度、坍落度、抗压强度、劈裂抗拉强度、配合比设计标准试验等;最后还要取施工现场水,做水质分析,包括:PH值、氯离子含量、硫酸根含量等.

(三)建筑工程材料试验的控制

1、原材料及中间产品的检测

为了保证工程质量,建筑原材料及中间产品的检测有以下控制流程:(1)工程承包商组织工程原材料货源检测、试验,并获取厂家技术资料,一并交给监理单位审批;(2)监理试验室经过必要的检测和试验,将比对的结果告知监理工程师,再由监理工程师负责处理;(3)当工程即将开工,原材料运抵施工现场后,需现场监理试验室进行抽样检测.

2、抽检取样

这部分内容有三个步骤:(1)采集试样.在进行此步骤时,要划定好采样地点和采样数量,并如实记录;(2)运送采集样本到指定试验室进行试验、检测.首先要进行分离包装,对于条件无法满足测试精度的试验项目和有争议的试验项目,需由监理工程师与承包商实验员,共同送交上级主管部门试验机构检测;(3)保管试验、检测数据.试验结果报送总监代表处,作为依据.

3、标准试验

首先,检测应该采用统一的标准,有国家标准的按照国标,暂无国标的采用行业内通行标准,以使试验数据具有可对比性和一致性;其次,试验数据的单位也应该采用国际通行计量单位,以便换算和管理,使检测报告一目了然,因此需要按照国家标准,统一使用国家规定的计量单位.

二、建筑工程材料的管理

材料采购管理

1、掌握市场信息,降低材料价格

建筑材料的价格是随着供需关系和材料生产成本变化而变化的,因此工程材料的价格是在标准价格上下波动变化.要做好工程材料的采购管理工作,就必须掌握材料的价格信息,甚至能预测材料的价格变化情况.

2、充分利用市场

材料的运输费用支出也是材料采购成本的重要组成部分,为节约运输费,可从运输距离,途中装卸和转运次数几个方面考虑,运输距离适中,少倒运,少装卸都能减少成本.

建筑材料的进场管理

材料的进场是一个复杂的过程,为了保证材料的质量需要采取许多手续,包括以下几个步骤:(1)在得知有材料要进场存放后,材料管理员需要在材料到货之前,预留好材料的库存位置;(2)到货后,材料管理员应就材料的品种和数量进行核对,并检查材料的外观,排除材料在运输过程中的损坏情况;(3)协助实验员对入库材料进行入库检测,并帮助监理人员做好接货准备;(4)入库后,要对材料做妥善的爆管,比如防火、防雨、防潮、防盗等;(5)最后,材料管理人员还要记录在册,制定材料存放的位置图,方便日后施工调用.

材料存放管理

材料的管理中,怎样存放是一个大问题.首先,建筑工程中所用到的材料种类繁多,且数量不等,有的数量巨大,可以安排专门的库房,有的数量极少,就需要综合几种小量材料公用一个库房;其次,各种直径的钢筋、不同标号的水泥、水电配件都要一一存放,做好标识;最后,要做好防潮、防火、防雨、防腐、防盗措施.

1、钢结构构件

施工开展后,钢材结构件的存放需要精心安排.夜晚,材料管理员就应安排好第二天需要安装的钢结构件,并运入施工场地.当进行地下施工时,钢结构件可放置于底板上,在进行主体结构施工时,为了方便调运,应将钢结构件放置在塔吊工作区间内的地下室顶板上.

2、装修材料

材料管理人员要按照工程施工进度,安排其他装饰材料在夜晚进入施工现场.

3、周转材料场地

一些周转材料都堆放在建筑楼层内,并随着施工的开展灵活的转移.

(四)材料发放管理

建筑材料的发放不仅要坚持“先进先出,推陈储新”的原则,要保证材料仓库的运转,可库存的流动.还要建立限额领料制度,将项目部物资好用和分部以及分项工程结合起来.在领料前,必须由施工人员签字限额领料单,并且要求单据填写完整.针对贵重物品不能一次大量领取,对于用量较大的物品,要根据使用状况,多次领取.对于容易损坏的材料,发料和领料双方都要仔细核对、验交,并签字确认,避免责任不明.

(五)余料回收管理

工程剩余物资管理也应得到加强,一般在工程主体部分结束后,承包方进行工程收尾工作时进行.剩余物资主要分为工程余料和工程废料,工程余料是还没有使用的工程材料,保存完好,应该加强规范管理,如果余料存放在仓库,一定要认真核对,不允许私自变卖处理余料;工程废料的处理主要由物资部门负责,技术部门协助参与认定废料是否还有回收利用的价值.对于工程余料及废料的管理应严格按照“材料使用可追溯、工程余料应退库、能用余料不浪费”原则处理.


结束语

工程材料是建筑工程的核心,要想保证工程质量,对于材料的严格检验和试验必不可少.同时为了获得更高的经济效益,企业必须提升对建材管理的水平.

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