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摘 要：就当前情况来说,企业法律事务的发展在我国已积累了大量经验,但就其具体实施情况来说,还有待于进一步加强.本文将从我国企业当中的法律事务管理现状入手,针对当前企业法律事务管理现状,提出几点适合我国企业发展当中的法律事务的提升具体措施,促进我国企业实现依法经营,确保企业可以健康、良好的融入市场竞争机制当中.
关键字：法律事务管理企业发展
随着我国社会主义改革不断深入及经济体制的完善,各企业的经济联系越来越密切,业务日益增多,法律事务及经济合同在企业当中的地位也逐渐突出,作用愈加明显.在竞争激烈市场环境当中,法律事务及经济合同不仅起到联系企业间销、供、产三者之间的关系,而且也是企业实现依法维护自身的权益最佳手段.
一、我国企业当中的法律事务管理现状
1.1管理机构不完善,职能较弱化
当前,我国大部分企业均未建立具有综合性质的法律服务机构及专门的办公场所,很多企业的法律事务均是由下属单位及业务部门实行的多头管理,制度、规章都不够健全,没有形成常规性、规范性的长效机制.总体来说,法律服务类的机构其职能不太强,对于相关的依法维护企业自身权益的措施不够重视,对于市场风险的规避能力较弱；解决法律问题及经济纠纷的效率不高、力度不强,以致常常使企业自身处于被动地位.
1.2相关工作者素质不高
企业的法律事务管理,是一项极考验专业性的工作,工作者的素质对工作效率有着直接性关系.当前,很多企业并专职的法律工作者,大多为人员,其业务能力较弱.尤其随着我国市场经济不断完善及发展,风险与复杂性更是企业需要考虑及重视的问题.缺乏专职法律工作者,进而导致服务质量不合格,这已成为为未来发展当中严重的制约因素,这样的模式,既是对企业人力资源的浪费,也达不到预期效果.
1.3我国法律管理价值没有得到充分体现
现代化的企业管理当中,法律不但可以起到辅助预测及规避风险的作用之外,而且它也是企业经营管理的重要资源.但就大多数企业来说,法律事务管理的价值班及特殊地位仍没有得到完全的体现.当今世界,法律对于各企业的投资、金融等都可提供强有力的参考依据,它可帮助企业自身更好地展开各类工作,避免由于企业不懂法律而造成的相关利益损失[1].
二、完善我国企业发展当中的法律事务措施
怎样完善我国企业发展当中的相关法律事务工作,笔者通过多年实践进行总结,认为可从以下方面进行：
首先,根据企业自身状况,选择符合各类企业的管理机构.当前,我国各企业当中的法律事务工作,最主要的特征就在于没有专业性的相关工作机构,许多公司只是简单聘请的律师作为其法律顾问,通常而言,企业自身如果说遇到相关诉讼的问题,这些法律顾问一般是不会出现的,这样直接导致法律管理的工作水平质量较差.为了完善企业管理,必须根据企业性质在其内部性质 建立一套权责清晰、体系完备的法律监管理机构.为了企业实现健康运行,相关的法律事务管理机构不能成为企业发展的负担,也不能喧宾夺主,我们提的是依据企业自身情况,选择适合企业发展的管理类型.第一,根据企业规模来确定法律事务管理机构的大小.就当前而言,我国的中小企业占据着相当大的比重,它的业务规模及范围与大企业相比都显得相对较小,所涉及的法律事务也相对简单.因此,法律事务的机构及从业人员数量就不需过度追求,应该选择与企业自身相适应的法律管理机构.第二,确定法律事务相关管理机构水平.企业法务管理,依据其工作性质来说,也可将层次进行划分 .从管理的层面上来考虑,可以设定法务管理机构及法律顾问.法律顾问要对企业法务工作进行领导,负责各企业法务方面的管理、组织及决策,它对企业的相关法定代表人起到负责作用,并对自身工作进行如期报告.法务管理机构,它是企业法律管理的一个承办部门,起到具体对企业法律事务进行实施的职能,企业法务管理的机构直接对总法律顾问进行负责,并要报告各项工作.第三,依据企业自身机构体系,建设相关法律事务的管理机构.一般来说,这种情况它主要就是针对一些上市公司及大企业,分公司、子公司是一般大企业的常见模式,如果分公司及子公司也依照独立企业的规格进行相关法律管理建设,往往会造成资源浪费,我们提倡是根据企业自身体系及结构模式,做出合理、灵活的机构建设方案,以帮助企业自身实现效率与资源的协调统一[2].
其次,全方位、多层次发展企业法律事务管理.企业自身的法务管理,它不仅是指对其潜在风险的预测,而且还指对企业所遇到的各种法律诉讼进行处理.这算是一种比较初级的管理体制,在我国当代企业制度当中,法务的管理理应考虑其全面性,这样方可促进及推动企业长远发展.企业法务的全方位、多层次发展,最主要的问题就在于企业法务管理应该同企业经营决策及日常管理相结合,不能将法务孤立.这种管理模式要求渗透到企业的每个运行阶段及每个部门,只有充分对企业全部运行情况进行了解,方能帮助企业自身做出最科学合理的决定.要改变传统企业法律顾问的那一套“救火式”的工作模式,从一定程度上来说,这类工作是能够在关键时刻解决好企业的燃眉之急,但从长远发展来说,这是不利的.真正科学的法务管理,就在于与企业实现有机融合,为企业发展谏言献策,在企业的发展过程中,体现自身的价值水平,只有如此,企业法律事务管理才能形成为一种良性发展机构,进而在企业发展中不断升化、长久存在.
再次,提高全体法律工作者的水平及素质.企业的法律事务管理工作是一项综合性和专业性极强的工作,它的完成对从业者综合素质水平有着比较高的要求,不仅需要一些专业知识的运用,而且还涉及到管理知识与商贸知识的穿插,与此同时,在处理某些法律 事务的时候,还需要以公司的形象进行对外的交往,承担起企业发言人角色.基于这些因素来说,这就要求从业者要具备较强的专业知识、优秀的人际交往能力与应变能力.为了严控法务工作者的素质,必须严格实行准入政策,即在录用员工之前,进行严格筛选,这是取得优良人力资源的前提所在.再者,员工进入到企业之后,要在其工作过程当中,对他们进行素质及知识的培训,这种培训即包括专业知识,也包括个体对企业的了解,加速个体融入企业自身,只有做到充分对一个行业、一个企业进行了解,才能运用所学对企业创造财富及价值[3].
现代企业的法律管理制度,是在我国市场经济条件下提高企业维护自身权益、有序参与市场竞争、依法经营的一项管理制度,它是我国现代企业管理机制当中的重要组成部分.就我国企业当前经营管理现状来说,发展企业相关的法律体制已经尤为迫切,它不但可以整体提升企业的竞争力水平,促进企业实现依法经营,提高企业整体法律水平,以便不断发展及完善当前政策.而且通过法律管理制度的建立,可以不断完善企业管理体系,培养大量高素质、高思想的工作团队,为公司发展提供人才及法律保障,全面提升公司效益,实现效益的最大化.同时,在这个过程当中,应该充分发挥和认识到思想教育的特殊优势,并做到与企业法律事务管理相融合,实现相互促进,以形成和谐、快速互动良好企业氛围.