基于工作过程系统化的《企业财务管理》课程学习情境设计

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摘 要:按照工作过程系统化来设计课程体系是高职院校进行工学结合的的必经之路.因此,学习领域课程设计要体现以学生为主体,教师为主导,“教、学、做”合一,让学生在做中学,学中做,达到学习知识、培养能力、提高素养等目标

关 键 词:工作过程系统化;企业财务管理;学习情境设计

一、课程设计的理念与思路

1、设计理念:《企业财务管理》课程设计以会计职业岗位的“资金的筹措与运营管理”典型工作任务核心职业能力培养为重点,结合《企业财务通则》和会计专业技术资格考试的要求,与行业企业合作共建课程,体现职业性;按照基于工作过程,定位于工学结合的理念进行开发与设计,学生的学习任务是来源于企业真实的经过提炼的工作任务,课程实施做到“教、学、做”合一,体现课程的实践性;课程及时补充最新职业动态、课程资源对社会开放、教学方法自主持续创新,以满足高职课程教育的开放性要求.


2、设计思路:本课程的设计以会计职业岗位的“资金的筹措与运营管理”典型工作任务为逻辑起点,遵循“职业岗位分析→课程目标确定→教学内容选取→载体选择→学习情境设计→考核方案设计→课程实施→职业岗位分析”的开发路径,实现课程设计与实施的螺旋上升.通过专任教师与企业财务专家共同提炼实际工作核心技能,归纳转化课程内容.以必需、够用的原则选取学习内容,课程的实施体现以学生为主体,教师为主导;训练学生的职业能力,以达到会计主管岗位的要求.

二、课程载体选择

企业资金运动的过程是相同的,包括资金的投入、资金的运用和资金的退出.企业财务管理的日常活动包括筹资活动、投资活动、营运活动等.不同规模企业的资金运动的复杂程度不同:微型企业资金筹集的方式和渠道少,主要是民间借贷,亲戚朋友借款,小型企业资金筹集的方式和渠道较多,可以是民间借贷、银行借款,吸收投资,中型企业资金筹集的方式和渠道多,除了上述方式之外,有些企业还可以公开发行股票、债券.中型企业的投资活动也比微型企业多,比如:中型企业可以进行项目投资.以不同规模企业的资金运动为课程载体,符合学生的认知规律和职业成长规律.

三、学习情境设计

按照“学习的内容是工作,通过工作来学习”的职业教育课程设计总要求设计学习情境.本课程的学习由三个情境完成.情境一微型企业财务管理以白浪汽配城康明汽车零部件有限公司的业务为依据,设计预算、日常运营管理、利润分配的管理三个学习内容;情境二小型企业财务管理以十堰金路通汽车贸易公司的业务为依据,设计预算、日常运营管理、利润分配的管理、应收账款的管理四个学习内容;情境三中型企业财务管理以湖北三环车身有限公司为依据,设计应收账款的管理、预算、日常运营管理、利润分配的管理、项目资产投资管理五个学习内容.每个学习情境的任务包含了完成对应实际工作任务的主要业务,三个情境学习任务则涵盖了课程标准规定的所有财务管理的内容,能力培养和知识掌握达到课程能力目标的要求.三个学习情境为递进加包容的关系,通过典型任务复杂程度增加、难度递进的三次过程重复而内容难度递增的情境学习,让学生练就经验性技能.情境按照资讯、计划、决策、实施、检查与评估等六步法设计,体现六要素,符合工作过程系统化的要求.以情境三为例

三个学习情境依托地方产业进行设计,学生学习之后能够更好的服务地方经济.三个学习情境在实施的过程中运用不同的教学工具和不同的教学方法,情境一运用EXCEL软件和案例教学法、情境二运用用友软件和小组讨论教学法,随着学生能力的提升,情境三运用金蝶软件和引导文法,体现教学六要素的不同.另外,学生开始上课时,制定自己生活费的理财计划,每个月汇报一次理财计划的实施情况,强调量入为出的原则,发扬勤俭节约的优良传统,训练学生个人理财的能力.将个人理财融入企业理财中,使学生具备理财的意识和能力,从而更好的胜任将来的工作.

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