电力调度自动化

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摘 要：电力调度是为稳定用电而采取的有效的管理手段,主要是针对电网的安全运行、对外可靠供电、对内稳定调整这几方面,是电力系统正常供电、正常运行的重要环节.在现代电力调度化过程中,采取相关的对策,解决电力调度自动化过程中出现的设备问题、人员问题以及制度问题对电力调度的自动化发展尤为重要.文章对电力调度自动化进行了研究,以促进我国电力企业电力调度自动化的发展.

关 键 词：电力调度；自动化；人员素质；制度建设

中图分类号：TM734文献标识码：A文章编号：1009-2374（2014）25-0016-02

进入现代社会,随着经济的飞速发展,科学技术也在不断进步,我国电力调度的自动化发展也越来越成熟.计算机数据库的应用,使我国电力调度完成了自动化系统的升级更新,实现了电力调度由传统“经验型”电力调度向现代“科学型”电力调度的转变.随着智能信息技术的发展,我国电力调度自动化也将进入智能时代.

1电力调度自动化

电力调度自动化实质上是以计算机数据库为核心的电网电力监控调度的自动化,电力调度自动化系统分为四个部分,包括信息的采集和命令执行系统,信息传输的系统,信息的收集、处理和控制系统以及人机联系系统.电力调度的信息传输的系统主要有模拟传输和数字传输两大类.模拟传输重在模拟,而且模拟传输输出的信息必须要经过调制之后才能传输,数字传输向电力调度设施传送信息时,必须要通过数字才能实现.而信息的收集、处理和控制系统是电力调度中对整个电力调度进行监督、控制的重要过程,在这个过程中,需要相关技术人员收集整个电力设施的实时信息,并将信息进行分析,以便于对电力调度进行宏观的控制.

2电力调度自动化过程中出现的问题

2.1设备设施问题

我国幅员面积较广,电力发展与发达国家相比还较为落后.在电力调度自动化发展过程中,设备设施的不合理、质量较差的问题较为严重.首先,经济发展影响整个电力设备的质量.电力发展是攸关国计民生的大事,但由于我国各地区的经济发展水平不平衡,造成了各个地区所采用的电力设备也有差距.有些企业为了尽可能地降低成本、提高效益,在电力设备的安装过程中采用以劣换优、偷工减料等不法行为,降低电力设备的整体质量.其次,我国幅员面积较广,电线、电杆等电力设备很多都处于荒无人烟的地方,相关管理人员进行维护的难度较大,部分管理人员甚至不予维护.此外,部分电线所处的自然环境较为恶劣,受自然灾害的影响较大,设备受损情况较为严重.

2.2人员问题

电力调度自动化的实现与更新离不开工作人员良好的专业素养与努力.然而,在现阶段我国电力调度过程中,相关管理人员的素质与能力等方面存在一定的问题,对电力调度的自动化发展不利.一是与电力相关的专业知识不扎实,作为电力调度的专业人员,最基本的也要具备相关的电力知识、自动化管理知识等,但在我国电力调度的相关人员中,具有良好专业素质的人员较少,凭实践操作能力成为调度管理人员的较多,对未来电力调度的自动化、智能化发展不利.

2.3制度问题

电力调度过程中的制度问题主要是监督与管理的问题.首先是电力调度的监督体制不完善,管理阶层没有形成监督意识,放任员工自行发展.此外,电力调度未形成绩效性、考核性的评价体制,员工“被监督”的意识薄弱,容易造成员工怠工、旷工等情况的发生.其次是管理方面的问题,自动化管理的水平较低、管理制度不健全、不科学等.容易在电力调度过程中由于管理制度漏洞造成的紧急情况无法应对、特殊情况无法处理等现象的发生.而且,在工作中员工“大锅饭”的思想较为严重,容易产生得过且过的想法,没有将饱满的投入到工作中去.

3采取的对策

3.1培养电力自动化的意识

3.1.1提高管理阶层电力自动化、智能化的意识.电力自动化的发展势不可挡,在未来电力自动化的发展过程中,智能化也将成为主角.因此,电力企业管理阶段必须树立电力自动化、智能化的意识,将电力自动化、智能化的发展纳入企业未来发展的规划之中.此外,企业还要对电力自动化、智能化的发展与研究提供强有力的物质、资金等各方面的支持,促进电力企业电力调度的自动化、智能化发展.

3.1.2提高工作人员电力自动化、智能化的意识,进行科学化的操作.电力自动化是现阶段我国电力行业的主要及先进技术手段,电力企业工作人员在进行电力管理过程中要树立电力自动化、智能化的意识,从行动和思想上促进电力自动化的发展.

3.2提高人员的素质

要提升电力调度自动化发展,就要提高工作人员电力知识、计算机知识、自动化知识等专业知识.

3.2.1在电力行业进行人员招聘的过程中,优先对专业知识过硬、又有一定实践能力的人进行招募,如此,在其进行电力调度的过程中,就能很快进入工作状态,发现电力调度中存在的问题,并加以解决.

3.2.2向电力企业内部有经验但缺乏丰富的专业知识的工作人员提供深造、学习的机会,例如,外出考察、各种学习会、培训会等都是比较好的方式,不仅提升了工作人员的专业素养,而且也有利于电力企业电力调度自动化的发展.

3.2.3企业鼓励本单位员工与其他机关员工进行交流学习,相互交换、总结经验,多开展交流学习的活动,促进整个电力调度行业向好的方向发展.

3.3完善制度建设

3.3.1建立完善的企业管理制度.企业管理制度的建立对企业的发展极为重要,企业完善相关制度不仅是企业本身对工作人员的负责,也是企业工作人员进行日常工作的导向.电力企业自动化管理制度的健全有利于工作人员应对紧急情况、特殊情况等突发情况,提升电力企业自动化管理能力.

3.3.2建立健全的企业监督制度.对电力企业的工作人员进行监督,保证人员工作是按照相关规定合理进行的同时,确保人机联系的正常化.此外,电力企业对信息技术、计算机自动化技术的运用较多,所以,还要对相关技术进行监督.

3.3.3加大制度的执行力度.电力企业建立管理、监督制度的目的是为了企业的长足发展,制度是否执行、执行力度怎样直接关系着企业的制度建设,与企业电力调度自动化发展息息相关.

3.4维护电力设备设施

针对电力设备设施受损的情况要采取相关措施加以解决.若是由于电力设备年久失修造成的电力自动化失效,则要更换功能已失的电力设备,修复可继续使用的电力设备.若是由于自然灾害造成的电力设施受损,则企业相关部门要派遣专业人员进行维修,以保证电力自动化的运行.若是设备落后造成的电力调度自动化受阻,则更换最新型的设备.若是人为原因造成的设备以旧代新、以次充好等情况的发生,则企业应首先将设备更换,再严肃追究相关人员的责任,进行相应处罚,让企业人员引以为戒,使电力设备设施保持一个比较好的运行状态,促进电力调度自动化发展.

4结语

综上所述,我国电力调度自动化发展由于存在设备问题、人员专业素养低等问题,其发展受到一定程度的限制,但通过提高意识、提高人员的素质、完善制度建设、维护电力设备设施、更新设备等方法,可以促进我国电力企业电力调度的自动化发展.