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从合资合作走向独资或控股
由于合资双方在利益和文化上的差异,加之对中国市场由陌生到熟悉,政策环境由紧到松,跨国公司现在更倾向于建立独资企业,或者通过增资扩股在合资企业中取得控股权,以便分享跨国公司的全球供应链、知识库等战略资源.
尽管按照有关法规,寿险公司只能够合资,而且在比例上也有明确限定,但是,作为外方的国际投资金融集团公司,可以利用合资保险公司中中方在增资扩股中可能出现的各种困难和问题而不得不放弃或者是削减权利的机会,乘虚而入,通过合法方式增大股权.
研发中心及人才本土化进程加快
目前,跨国公司在华地区性研发中心达400多家,仅在上海就有100多家,它们既是跨国公司全球研发体系的重要支撑,又是聚焦中国市场的研发主体.
保险公司在自己行业和市场中的地位,最终都是通过自身的研发能力而确立的.国际投资金融集团公司一般都有上百年的历史,对研发方面的重视程度是不言而喻的,而这正是中方所欠缺的.
混业经营趋势提出监管新课题
随着经济的发展,金融业混业经营在某些产品项目已显露端倪.外方的国际投资金融集团公司已经纷纷从各种渠道分别进入中国的银行业、证券业和保险业.如何在分业监管下更加严格地监管由于不断出现的交叉业务和企业本身引出的混业现象,成为监管部门面临的一个新问题,监管难度在提高.
除了混业经营带来的监管难度外,外资保险公司独特的经营方式,也给监管部门带来新的课题.这些外资保险企业有着悠久的经营历史与雄厚的资金实力,可以预见,外资公司进入中国市场的前期很可能会采取高投入、低回报或不要回报的竞争措施,运用低价格开拓市场.而这些是中国的保险监管部门尚未遇见的.
保险产品更加丰富
长远看来,外资保险公司的进入会给中国的民族保险业带来不少益处.首先,外资保险公司进入中国市场后,将会与中资保险公司展开竞争,这有利于市场结构的改善和竞争态势的加强,有利于中国民族保险业的竞争力和服务质量的迅速提高.其次,外资保险公司还给中国保险业带来新的保险技术以及先进的经营管理经验.第三,由于保险中介机构特别是保险经纪人的建立正处于起步阶段,引入外资机构可以为中方带来高标准的中介机构业务模式,并为制定和完善有关法律法规提供参照.这些都最终体现为百姓能够得到更加合理和更加适合自己的保险产品.
外资公司将由竞争进入合作竞争
为强化在中国市场的竞争力,跨国公司之间会在某些领域和项目上开展合作,建立联盟,优势互补,联手出击.
许多外资保险公司在养老保险、企业年金、投资连结险等方面都有自己的专长,目前尽管是各打各的天下,但并不排除今后他们因为业务的需要,在竞争中不断合作,甚至兼并购并,提高公司竞争实力.（摘自2004年10月15日《中国保险报》）